近年來(lái)，一個(gè)新名詞“消費(fèi)商”在一部分群體中不斷被提及?！叭巳讼M(fèi)，人人賺錢(qián)”“分享經(jīng)濟(jì)”等概念被某些商家反復(fù)提出來(lái)吸引大眾眼球。消費(fèi)獲得補(bǔ)貼近期非常火熱，各種平臺(tái)都在通過(guò)種種模式設(shè)置，讓消費(fèi)得補(bǔ)貼，消費(fèi)變投資。

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今天分享的紅酒項(xiàng)目也是其中之一。用戶(hù)根據(jù)消費(fèi)額度分為三個(gè)檔，1900元、19000元、57000元。為感謝用戶(hù)在平臺(tái)的消費(fèi)，平臺(tái)將用戶(hù)消費(fèi)金額的15%用感恩紅包的方式分30次分入到積分賬戶(hù)。比如消費(fèi)1900元，共有285的積分紅包，每次領(lǐng)走9.5積分可領(lǐng)30次，然后公司拿出每天總營(yíng)業(yè)額的15.79%來(lái)加權(quán)分給在平臺(tái)消費(fèi)的會(huì)員。有業(yè)績(jī)就有分紅，沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有分紅，當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額越高，第二天的加權(quán)分紅就越多。舉例，商城當(dāng)日營(yíng)業(yè)一千萬(wàn)，即拿出15.79%共計(jì)1579000元來(lái)做加權(quán)分配，消費(fèi)1900元的可得一份，消費(fèi)19000元的可得十份，消費(fèi)57000元的可得30份。

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除此之外，平臺(tái)仍然比較常規(guī)的設(shè)置有二級(jí)推薦獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)收益等等，那么今天就給代價(jià)分享一套最近廣為人知的一套模式，永春堂模式。

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一、模式解析：

報(bào)單門(mén)檻：1300、3900、13000、39000

復(fù)購(gòu)額度：5500、20000、80000、300000

出局貢獻(xiàn)值：1個(gè)、3個(gè)、10個(gè)、30個(gè)

直推獎(jiǎng)10%：消費(fèi)額度的10%，小推大，沒(méi)有門(mén)檻限制。

消費(fèi)分紅獎(jiǎng)10%：企業(yè)營(yíng)業(yè)額每天新增業(yè)績(jī)的10%。

平臺(tái)每日新增業(yè)績(jī)的10%÷平臺(tái)會(huì)員擁有所有的貢獻(xiàn)值總和=貢獻(xiàn)值單價(jià)

假如：平臺(tái)今日新增總體業(yè)績(jī)?yōu)?00萬(wàn)，波比10%也就是10萬(wàn)，平臺(tái)所有會(huì)員擁有2萬(wàn)貢獻(xiàn)值，那么就是：10萬(wàn)業(yè)績(jī)÷2萬(wàn)貢獻(xiàn)值=5元/個(gè)貢獻(xiàn)值。

綜上所述：報(bào)單1300門(mén)檻擁有1個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益則為：5元/個(gè)

報(bào)單3900門(mén)檻擁有3個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益則為：15元/個(gè)

報(bào)單13000門(mén)檻擁有10個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益則為：50元/個(gè)

報(bào)單39000門(mén)檻擁有30個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益則為：150元/個(gè)

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二、模式亮點(diǎn)

①?gòu)募軜?gòu)而言，它們結(jié)合22復(fù)制的互幫互助，又有效的避開(kāi)了大象腿，讓團(tuán)隊(duì)更具備粘性

②加入了這兩年模式當(dāng)中重要的靜態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)，消費(fèi)即分紅，根據(jù)投資金額給與不同倍數(shù)貢獻(xiàn)指和能量值，具體公式為：每天營(yíng)業(yè)額的10%÷全網(wǎng)所有貢獻(xiàn)值相加＝每個(gè)貢獻(xiàn)值的分紅錢(qián)數(shù)，再自己的貢獻(xiàn)值個(gè)數(shù)×貢獻(xiàn)值價(jià)值＝分紅

③推廣無(wú)門(mén)檻，小可以推大，大可以推小，沒(méi)有門(mén)檻限制

④全網(wǎng)首創(chuàng)的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)，以往所見(jiàn)的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，都是根據(jù)自己傘下的團(tuán)隊(duì)拿層數(shù)，現(xiàn)在既縱向拿傘下20層，也橫向拿推薦20代，一人進(jìn)場(chǎng)，萬(wàn)人鼓掌

⑤團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，采取績(jī)效分紅方式，考核小區(qū)貢獻(xiàn)值，設(shè)立V1-V10十個(gè)身份，享受總平臺(tái)的%業(yè)績(jī)分紅，公司不倒，分紅不止

⑥領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，師傅帶徒弟，帶一個(gè)拿一代，帶10個(gè)拿10代，徒弟的收入感恩于師傅，師傅拿徒弟分紅收入的10%，互幫互助，共同富裕

⑦平臺(tái)定撥，沒(méi)有泡沫

結(jié)合這7大亮點(diǎn)，我們可以定義為這是一個(gè)好推的商業(yè)模式，因?yàn)樾聲?huì)員進(jìn)來(lái)，有消費(fèi)分紅，有團(tuán)隊(duì)幫扶，底層裂變快了，中層高層平臺(tái)才能賺到錢(qián)，同時(shí)隨著見(jiàn)點(diǎn)，股東，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的結(jié)合，又留住了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，沒(méi)有以往模式當(dāng)中的平級(jí)越級(jí)不分錢(qián)一說(shuō)，終使永春堂1300模式再市場(chǎng)中脫穎而出。

與以往的商業(yè)模式相比較，永春堂模式順應(yīng)時(shí)代潮流，主要基于其六大優(yōu)勢(shì)：

1.?平臺(tái)安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，獎(jiǎng)金分紅都從公司新增營(yíng)業(yè)額里面抽取，不會(huì)影響平臺(tái)本身的業(yè)績(jī)，風(fēng)險(xiǎn)較小，可以放心購(gòu)買(mǎi)。

2.?門(mén)檻低，最低購(gòu)買(mǎi)1300即可參與進(jìn)來(lái)，不需要投資大額資金，對(duì)新人來(lái)說(shuō)是非常友好的平臺(tái)。

3.?有銷(xiāo)毀機(jī)制，確保不做市場(chǎng)的消費(fèi)者也有可觀消費(fèi)分紅，也就是說(shuō)我單純購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品也可以拿到公司分紅，想賺更多的錢(qián)可以推薦朋友前來(lái)購(gòu)買(mǎi)，想保持現(xiàn)狀也完全沒(méi)有問(wèn)題。

4.?收入不封頂，也就是說(shuō)我可以一直在平臺(tái)賺錢(qián)，不會(huì)有限額。

5.?不砍業(yè)績(jī)，不清級(jí)別，業(yè)績(jī)可以一直累積，級(jí)別可以一直晉升，在平臺(tái)呆得越久只會(huì)賺得越多。

6.?全部人享受公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的分紅，用戶(hù)大家一起拉，有錢(qián)大家一起賺。

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文章編輯：WOAOKk

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