靈活就業(yè)人員最開(kāi)始的說(shuō)法是海外引入的，當(dāng)時(shí)，我國(guó)很多的人都將它和勞動(dòng)派遣混為一談。實(shí)際上，它是一種徹底不一樣的用工方式，靈活用工重要環(huán)節(jié)是以崗位外包方式，為企業(yè)出示延展性招聘員工的方式，也就是說(shuō)，企業(yè)將一些任務(wù)或崗位工作職責(zé)的實(shí)行或服務(wù)轉(zhuǎn)給第三方來(lái)執(zhí)行，以處理企業(yè)減少人力資源提升配備成本費(fèi)及減少企業(yè)勞動(dòng)力的風(fēng)險(xiǎn)性，讓企業(yè)重點(diǎn)圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建與提高。

一、提升管理方案彈性

靈活用工一般能保持企業(yè)管理方案的彈性和可操作性，主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、短暫性的員工能夠有效避免內(nèi)部調(diào)動(dòng)和匆忙聘用員工帶來(lái)的不可逆性等難題，包括企業(yè)勞動(dòng)力崗位的匹配性、普遍性和不良影響等綜合性難題，靈活用工能夠避免企業(yè)所面臨的這些問(wèn)題。

2、有效提高人力配置對(duì)工作流程規(guī)定的響應(yīng)速度。企業(yè)能夠快速有效的尋找十分符合崗位需求的員工是件非常難的事情，需要花費(fèi)大量的人力財(cái)力，還不一定能夠找到符合要求的員工。而運(yùn)用靈活用工以后，不僅僅可以迅速開(kāi)展人員配備，還能在具備一定人力資源的企業(yè)中快速尋找合適的候選人，更快速的提高工作效率。

3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)收益都會(huì)存在不安全性能，但是人力成本費(fèi)不會(huì)因?yàn)檫@一個(gè)因素的波動(dòng)而減少。企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)的周期性，在經(jīng)常變化的崗位，靈活用工是一個(gè)理想化的選擇，可以在很大程度上緩解企業(yè)的壓力。

4、大大減少了項(xiàng)目外包員工勞動(dòng)合同書(shū)的管理方案、薪資福利等平常人事工作。節(jié)省了企業(yè)復(fù)雜的事物處理時(shí)間，有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

5、提升員工考察期，合理繞開(kāi)勞動(dòng)力危害性。很多企業(yè)會(huì)使用靈活用工以后將有能力的人納為自己的員工，有為了更好地繞開(kāi)各種招聘的繁瑣因素。

二、保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、靈活用工可以讓企業(yè)成本費(fèi)保障體系更加清晰。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本上升并不不是企業(yè)遭受的很大難點(diǎn)，相反，人力成本費(fèi)的形式上升和是否能操控才算得上是企業(yè)更加關(guān)心的難點(diǎn)。

2、靈活用工能有效地檢測(cè)到工作流程的規(guī)律波動(dòng)。一些規(guī)律性的訂單生產(chǎn)加工方法的企業(yè)，都會(huì)遭受一些普遍性因素波動(dòng)的傷害，這就影響到了企業(yè)的利益，而靈活用工正好能夠給解決這些問(wèn)題。

3、靈活用工可以提高組織戰(zhàn)略定位。在企業(yè)在解決一些工作流程配置和組織架構(gòu)時(shí)，能夠幫助企業(yè)快速開(kāi)展，避免出現(xiàn)一些不必要的操作流程和法律法規(guī)問(wèn)題。

4、靈活用工可以節(jié)約固定不變的人力財(cái)產(chǎn)資源。勞動(dòng)力模塊和成本費(fèi)全是擁有可預(yù)見(jiàn)性的，所以這方面的人力財(cái)產(chǎn)是相對(duì)固定化和顯而易見(jiàn)的，但也不消除其他服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的不確定成本費(fèi)的上升。

在相關(guān)法律法規(guī)下的見(jiàn)習(xí)期與合同期限息息相關(guān)，合同的長(zhǎng)短又與企業(yè)的辭退成本費(fèi)有著緊密的聯(lián)系。而靈活用工能夠讓企業(yè)有足夠的時(shí)間來(lái)明確員工是否能夠與崗位匹配，大大降低了招聘成本和一些不可逆性因素。