今天要聊的這個(gè)話題我其實(shí)并不太懂，僅僅是站在一個(gè)外行的角度從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)常識(shí)方面做了一些延伸。如果鬧了笑話，大家看看也就行了~

事情是這樣，今天早上聽早間新聞，聽到了一個(gè)關(guān)于恒大的信息。

內(nèi)容是：【1月5日，網(wǎng)上出現(xiàn)了多張恒大集團(tuán)商鋪0元購(gòu)的海報(bào)，稱“0元搶商鋪，預(yù)期收益每年10%，十年回本。”

恒大在湖南、江西、重慶等多地的分公司均在推銷商鋪“0元購(gòu)”的活動(dòng)。另有流傳的恒大通知顯示，自2021年1月1日起至1月31日，購(gòu)買恒大集團(tuán)旗下項(xiàng)目商鋪的全款客戶，恒大將會(huì)從2022年開始，每年返還購(gòu)房總金額的10%，分十年返還客戶的所有購(gòu)房款。

返還期間正常簽訂網(wǎng)簽合同，并按時(shí)辦理房產(chǎn)證，房屋所有權(quán)歸購(gòu)房者所有。對(duì)此，恒大向華爾街見聞表示，恒大全國(guó)1300個(gè)樓盤中有極少數(shù)樓盤為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)的整體開業(yè)，對(duì)剩余商鋪進(jìn)行了10年返租的清尾處理。目前該清尾活動(dòng)已結(jié)束。】

我聽完的第一反應(yīng)是好家伙，這是又搞了個(gè)金融創(chuàng)新啊？這哪里是什么0元購(gòu)商鋪，這就是個(gè)每年10%的理財(cái)嘛。這投資轉(zhuǎn)化率由不得人不心動(dòng)，最主要的是不同于理財(cái)產(chǎn)品的不見實(shí)物，恒大這個(gè)商鋪可是實(shí)打實(shí)的。

但是問題也來了。

第一，默認(rèn)這不是個(gè)坑，

什么情況下企業(yè)會(huì)大出血？

首先我們假定這個(gè)活動(dòng)沒有任何的坑存在，商鋪的位置很好，不愁租，不愁轉(zhuǎn)讓，僅僅是恒大在搞促銷活動(dòng)，所以讓渡利益，搞了0元購(gòu)的活動(dòng)。

那企業(yè)什么時(shí)候會(huì)這樣搞促銷呢？

1）庫(kù)存壓力

庫(kù)存對(duì)企業(yè)一直是一個(gè)負(fù)擔(dān)，占用了空間人資，還需要投入維護(hù)的成本，對(duì)于企業(yè)的賬目來看，也是一個(gè)扣分項(xiàng)。可以說沒有企業(yè)喜歡庫(kù)存，都期望能夠少庫(kù)存，輕壓力。

所以恒大這次就是為了清庫(kù)存，才搞了這個(gè)0元購(gòu)的活動(dòng)。

那么問題又來了，

什么樣的東西會(huì)成為庫(kù)層？

答：賣不出去的東西。

為什么賣不出去？

答：沒有市場(chǎng)。

為什么沒有市場(chǎng)？

答：沒有需求。

商鋪這些年的價(jià)值下滑和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)下行都已經(jīng)成為趨勢(shì)，曾經(jīng)那種一鋪養(yǎng)三代一去不復(fù)返，而且隨著線上經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，商鋪的價(jià)值還將進(jìn)一步下滑。

加上高鐵交通網(wǎng)的進(jìn)一步打通，小城市日常需求網(wǎng)購(gòu)可以包全，節(jié)假日逛街也都可以去省城了。大城市中心商業(yè)體擴(kuò)散，網(wǎng)紅商圈層出不窮，每年死掉的商業(yè)體不要太多。

所以這樣的商鋪拿在手里圖啥？

假設(shè)100萬(wàn)的商鋪，每年的定期收益4%，十年下來也有最少50萬(wàn)以上的收益了。屆時(shí)那樣的商鋪又是否值50萬(wàn)呢？或者說，在這個(gè)過程中算上通脹6%上下，十年間損失的理財(cái)收益就差不多等同于100萬(wàn)這個(gè)值了。

因此這個(gè)0元購(gòu)是0元購(gòu)嗎？

又是個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲。

2）資金壓力

一般清庫(kù)存的目的都是因為回款壓力，企業(yè)急需一批錢，但是又借不到，就只能看看家里還有什么不要的東西能賣點(diǎn)出去收一點(diǎn)錢回來。所以這一波商鋪的售賣，也可以理解為恒大缺錢了，向大家借一筆錢，用商鋪做了抵押。

如果恒大扛過去了，這筆錢分十年還給大家，到時(shí)候再送一個(gè)商鋪給大家。10%的融資利息對(duì)于民間借貸來說，真的不要太低，恒大要是用這種方式能融到錢，遠(yuǎn)比借其他的民間資金便宜的多。

如果恒大沒有扛過去，那這筆錢就更沒有后續(xù)了，公司都沒了，按照債務(wù)清算，等算到商鋪業(yè)主這塊，都得是猴年馬月的事情了。

而就恒大來說，之前限制銀行給房企借貸，又遇到疫情的壓力，還有那次的逼宮新聞，缺錢估計(jì)是沒法避免的了。再加上年底供應(yīng)商要結(jié)算，員工的獎(jiǎng)金年終，雜七雜八的費(fèi)用等，這一波0元購(gòu)商鋪也就說的清了。

第二，默認(rèn)這就是個(gè)坑，

又會(huì)有怎么樣的玩法？

這塊就能連上昨天的說的外包玩法了，0月購(gòu)返還的玩法也是老生常談的套路。找一個(gè)外包公司和業(yè)主簽合同，然后一段時(shí)候承諾的返還沒有了，這個(gè)外包公司倒閉跑路。業(yè)主雖然手上還有一套商鋪，但是商鋪的價(jià)格值不值全款購(gòu)的那個(gè)價(jià)格呢？業(yè)主是否能運(yùn)營(yíng)保障每年的營(yíng)收可以超過全款的投資收益呢？

反正一堆問題在全款購(gòu)買后就已經(jīng)和恒大沒有關(guān)系了，80萬(wàn)的鋪子100萬(wàn)賣，返還了一年的10萬(wàn)跑路，一算還超額創(chuàng)收了10萬(wàn)塊。

不過說這些也都是馬后炮，第一是商鋪已經(jīng)賣完了，說明大家都覺得這是一個(gè)很好的投資機(jī)會(huì)。既然是投資，那就盈虧自負(fù)，贏了是本事，輸了別抱怨。

第二是0元購(gòu)的玩法玩了這么多年還能繼續(xù)玩下去，說明這東西就是我開始說的金融創(chuàng)新。沒有人看重商鋪到底能不能賺錢，而是看中了其中的投資收益，和曾經(jīng)的債券玩法是一模一樣。既然是債券，那比的就是投資眼光了，買定離手。

所以今天寫這個(gè)是想說什么？

想說的是：

第一，商鋪這個(gè)玩法你可能賺，但恒大絕對(duì)不賠，不要抱著能占恒大的便宜去買。

第二，金融玩法及時(shí)金融玩法，最終是要擊鼓傳花在炸彈爆炸前遞出去的，千萬(wàn)不要用業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的思路去考慮這個(gè)商鋪的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。如果運(yùn)營(yíng)價(jià)值真的很高，恒大是多蠢才會(huì)搞零元購(gòu)？

第三，經(jīng)濟(jì)下行期才是各種金融暴雷的高潮期，上行期各種項(xiàng)目擴(kuò)大再生產(chǎn)沒人愿意承擔(dān)暴雷可能存在的法律人身風(fēng)險(xiǎn)。只有在下行期，為了死道友不死貧道，才會(huì)搞出各種的金融創(chuàng)新。

金融有一個(gè)核心：

不創(chuàng)造價(jià)值，只是優(yōu)化配置。

那多出來的這些價(jià)值是哪來的？

這才是經(jīng)濟(jì)最有意思的命題。