在我們之前的博客中，我們討論了辦公室設計如何對生產(chǎn)力產(chǎn)生深遠的影響。但是，您還能如何為您的員工創(chuàng)造一個高效的工作環(huán)境？看看培養(yǎng)您的辦公室文化如何可以提高績效并創(chuàng)建一個讓所有人都能享受的積極社區(qū)。

1.辦公室設計不要害怕嘗試新事物

辦公室設計創(chuàng)建高效工作場所的最明顯方法之一是確保員工可以訪問他們需要的工具和資源。然而，跳出框框思考同樣重要。每個辦公室都有他們傾向于使用的標準行業(yè)設備和系統(tǒng)，那么為什么不嘗試一些新的東西呢？

傾聽要求并就某些設備是否可以更好進行公開對話是激發(fā)新想法和嘗試新技術的好方法。

員工不僅會因為可以有效工作而感到高興，而且跟上趨勢和新產(chǎn)品可以幫助您在競爭中保持領先地位。鼓勵嘗試新事物并且在新想法失敗時勇于承認的公司文化是一家永遠不會有無聊危險的公司。

如果您不先嘗試，您永遠不會知道是否有更好的工作方式！

2.辦公室設計優(yōu)先考慮幸福

如果過去的一年教會了我們什么，那就是健康和幸福是無價的。如果您希望您的員工真正感到受到贊賞，這種感覺應該在您的公司文化中很明顯。

無論是通過儲藏豐富的休息室讓他們放松，公司旅行還是提供心理健康服務，都有很多方法可以表明您的關心，這只會加強您的公司文化。

一次又一次的辦公室設計研究表明，休息和有足夠的工作空間對工作的質量有巨大的影響。即使是對辦公室進行簡單的改變，例如照明和植物，也可以提高性能和舒適度。

3. 共度美好時光

辦公室文化的很大一部分是偷聽談話并了解你周圍的人正在做什么。接觸公司的其他部門并有能力向周圍的人學習是在工作場所的巨大好處。

為什么不鼓勵員工花時間一起學習新事物并建立關系來鞏固這一點？在辦公室內(nèi)外，擁有全新的視角和發(fā)現(xiàn)新的解決方案是與同事共度時光的眾多優(yōu)勢之一。

這不僅增強了工作場所的歸屬感，還激勵員工嘗試新技能并了解其他工作角色；彌合不同部門和學科之間的差距。

事實上，感覺與公司脫節(jié)的員工在工作中犯錯的可能性要高 60%，因此相互交流對每個人都更好。

如果您或您的任何員工遠程工作，您可能會認為建立公司文化是不可能的，但事實并非如此！我們提供了大量關于如何在您分開時保持聯(lián)系和工作效率的建議。

4. 慶祝成就

發(fā)展公司文化的最有效方法之一是慶祝個人和團隊的成就。

承認良好的工作和態(tài)度，而不僅僅是銷售和數(shù)字，可以培養(yǎng)員工之間的相互尊重感，并消除自我懷疑的負面情緒，例如冒名頂替綜合癥。

在工作中感受到的贊賞不僅是真正的動力提升，它還有助于建立信心和積極的前景。

畢竟，辦公室設計研究表明，我們在工作中越快樂，我們的工作效率就越高！

5.辦公室設計鼓勵透明度和切合實際的期望

我們都去過那里。你睡了一個糟糕的夜晚才去上班，你意識到你有一個很長的待辦事項清單和一個你無法完成的最后期限。

讓員工坦誠面對工作中的掙扎或擔憂而沒有恐懼是強大公司文化的核心。提供同理心和理解是建立尊重的關鍵。擁有想要做好工作的員工比那些覺得他們在那里是因為他們必須在那里的員工創(chuàng)造了更高質量的工作。

您是否知道工作場所的壓力會導致營業(yè)額增加 50%，代價高昂？生產(chǎn)力不是配額，畢竟我們都是人。壓力是自然的，但在工作中擁有一個良好的社區(qū)可以對抗扼殺生產(chǎn)力的負面情緒。對生產(chǎn)力有現(xiàn)實的期望是（具有諷刺意味的是）實現(xiàn)它的最佳秘訣。

總之，強烈的公司文化意識可以創(chuàng)造更快樂的員工，從而提高生產(chǎn)力。這是一個雙贏的局面！那么，您如何維護您的公司文化？它支持生產(chǎn)力嗎？