被譽為“最強十元店”的名創(chuàng)優(yōu)品，這一次恐怕真的要翻車了。

8月11日，關于名創(chuàng)優(yōu)品“媚日”的相關事件有了越演越烈的態(tài)勢。關于事情的起因，最早源于8月9日名創(chuàng)優(yōu)品的“公主系列公仔盲盒”事件，但隨著事件的不斷發(fā)酵，名創(chuàng)優(yōu)品越來越多的“媚日黑歷史”被慢慢挖出，甚至連官媒人民日報都直接點名“名創(chuàng)優(yōu)品，這種錯誤不能犯”。

雖然名創(chuàng)優(yōu)品在事情發(fā)生的第二天便已經(jīng)公開道歉，但輿論和討伐聲卻并未隨著道歉而停止。

在利空的影響下，名創(chuàng)優(yōu)品的股價也出現(xiàn)了大幅回調。截至8月11日收盤，在美股上市的名創(chuàng)優(yōu)品（MNSO）股價報收5.98美元/股，短短兩天時間股價便大跌了10.34%；而若和去年的最高點35.05美元/股相比，不過一年半的時間，名創(chuàng)優(yōu)品的股價已經(jīng)跌去了八成，市值則蒸發(fā)超過了92億美元，約合600億人民幣。

作為國內大型零售企業(yè)之一，名創(chuàng)優(yōu)品在此前又被譽為“最強十元店”，通過近年來的迅速擴張，截至今年一季度，其國內門店數(shù)已經(jīng)超過了3000家，全球門店數(shù)量更是突破了5000家；不過，在經(jīng)歷了迅速擴張之后，最近一年名創(chuàng)優(yōu)品的增速明顯放緩，業(yè)績增長乏力之余，最近三年還虧損超過了20億。

如今，早已深陷泥潭的名創(chuàng)優(yōu)品，又掉入了“媚日”的漩渦之中，這家被譽為“最強十元店”的企業(yè)，會因此跌落“深淵”嗎？

“偽日系”名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)家史

實際上，這并不是名創(chuàng)優(yōu)品第一次因為“媚日”被推上輿論的風口浪尖。

從名創(chuàng)優(yōu)品的形象來看，無論是品牌介紹還是裝修風格，甚至連那個醒目的紅色LOGO，都滲透出濃濃的“日本風”味道；也是因為如此，自名創(chuàng)優(yōu)品在2013年誕生以來，其就遭受著不少的爭議。

關于名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)家史，最早可以追溯到2005年成立的十元店“哎呀呀”。

當時，這家瞄準12-28歲年輕女孩、走平民路線的“十元店”，在推出后便風靡全國，成立5年時間，“哎呀呀”的全國門店數(shù)量便超過了3000家，幾乎每一個城市的步行街都會有一家“哎呀呀”。

不過，伴隨著網(wǎng)絡購物的崛起，風靡一時的“哎呀呀”受到了巨大的沖擊，而“哎呀呀”背后的老板葉國富也不得不開始思考該如何轉型。最終，在日本和美國經(jīng)過了數(shù)月的考察之后，葉國富決定對“哎呀呀”進行升級，而“哎呀呀”的進階版——名創(chuàng)優(yōu)品，也在沒多久后誕生了。

根據(jù)官方介紹，名創(chuàng)優(yōu)品的誕生和日本著名設計師三宅順有著很大的關聯(lián)，在日本考察期間，葉國富認識了這位日本知名設計師，兩人相見恨晚，并最終決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，而后才有了名創(chuàng)優(yōu)品。

如果真的像官方介紹那樣，名創(chuàng)優(yōu)品也的確有著日本的“基因”，畢竟創(chuàng)始人之一就來自日本，但這到底有沒有這件事，到底是不是只是一段宣傳，我們卻無從考究。

而除了從起品牌故事添加日本元素之外，名創(chuàng)優(yōu)品無論在裝修風格上，還是產(chǎn)品的介紹上，甚至連那個紅色的招牌上，都滲透出濃濃的“日本風”，這也導致許多不了解的消費者會誤以為這是一家來自日本的企業(yè)，但其實無論是產(chǎn)品的來源，還是品牌的注冊地，名創(chuàng)優(yōu)品都是一家純粹的中國企業(yè)。

實際上，名創(chuàng)優(yōu)品之所以要把自己弄成“偽日系”，很重要的原因是為了樹立“高端”的品牌形象。

時間拉回到10年前，在2010年前后，伴隨著日韓文化的侵襲，日系、韓系品牌成為當時的潮流，產(chǎn)品只要打上日本、韓國的名號，往往就會被認為更加“高端”、是“來佬貨”，也更受消費者青睞，這導致了許多企業(yè)向“偽日系”方向發(fā)展，而名創(chuàng)優(yōu)品其實也是如此。

當然，“偽日系”的打法的確帶給了名創(chuàng)優(yōu)品和葉國富巨大的成功。

憑借著“偽日系”這個打法，名創(chuàng)優(yōu)品從國內眾多的“十元店”中脫穎而出，不但在2018年拿下了騰訊和高瓴資本10億元的投資，更在成立的第7年便順利上市。不過，伴隨著時代的推進，這個曾經(jīng)讓其迅速獲得成功的方法，后來也慢慢成為名創(chuàng)優(yōu)品的桎梏，甚至將其拖向了深淵。

成也“偽日系”，敗也“偽日系”

不可否認，“偽日系”的策略的確給了名創(chuàng)優(yōu)品帶來了巨大的成功。

在那個網(wǎng)購盛行的年代，大部分的線下“十元店”最終都走向了倒閉，而名創(chuàng)優(yōu)品的前身“哎呀呀”也受到了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沉重打擊；但在進行了“偽日系”的升級之后，名創(chuàng)優(yōu)品卻成功地從網(wǎng)購時代存活了下來，而且還逆勢發(fā)展，取得了非常不錯的成績。

這家從2013年成立的公司，不但只用了7年時間便成功上市，而且門店還開到了海外；根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年的一季度，名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店數(shù)已經(jīng)超過了3000家，全球門店數(shù)更是超過了5000家。

不過，雖然之前取得了不錯的成績，但隨著時代的推進，名創(chuàng)優(yōu)品“偽日系”的策略，卻慢慢成為其發(fā)展的桎梏，拖慢甚至阻礙了其前進的步伐。

從數(shù)據(jù)來看，近年來名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績出現(xiàn)了明顯放緩的跡象。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，從2019到2021年，名創(chuàng)優(yōu)品的營收分別為93.95億元、89.79億元和90.72億元，營收已經(jīng)出現(xiàn)了明顯“停滯”的狀況；而同一時期，名創(chuàng)優(yōu)品的歸母凈利潤分別為-2.91億元、-2.62億元和-14.15億元，三年時間虧損超過了20億。

那么，為何近年來名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績會出現(xiàn)放緩？其實原因和其此前的“偽日系”策略有關。

實際上，名創(chuàng)優(yōu)品雖然在“哎呀呀”的基礎上進行了“偽日系”的升級，但其商品卻還是之前“哎呀呀”賣的產(chǎn)品，產(chǎn)品質量依舊較差，根據(jù)黑貓投訴的數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)站上關于名創(chuàng)優(yōu)品的差評超過了1000條，而在2020年9月，名創(chuàng)優(yōu)品還被曝出過產(chǎn)品質量問題。

這種“換湯不換藥”的做法，在以前大家盲目崇拜日韓文化的時候可能還能發(fā)揮效果，但隨著如今日韓文化已經(jīng)失去了影響力，名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品質量差等問題開始暴露，消費者開始逐漸拋棄這家“十元店”。

此外，作為一家中國企業(yè)，消費者也開始對名創(chuàng)優(yōu)品這種“媚日”的行為反感，甚至有消費者開始抵制名創(chuàng)優(yōu)品，甚至連官媒人民日報也發(fā)文稱“在原則問題上不能出錯，在大是大非問題上不能出偏差?！焙茱@然，曾經(jīng)依靠“偽日系”策略取得輝煌成績的名創(chuàng)優(yōu)品，如今也受到了“偽日系”策略的反噬。

“最強十元店”會否就此跌入“深淵”？

從目前來看，被譽為“最強十元店”的名創(chuàng)優(yōu)品，情況并不樂觀。

除了上面已經(jīng)提到了輿論問題和經(jīng)營問題之外，名創(chuàng)優(yōu)品還面臨著“內部轉型無果、外部競爭加劇”的巨大壓力，如今的名創(chuàng)優(yōu)品，可以說已經(jīng)來到了懸崖的邊緣。

在內部轉型方面，近兩年來，伴隨著“國潮風”的盛行，名創(chuàng)優(yōu)品為自己努力貼上“國潮”的標簽。

根據(jù)媒體報道，在過去的三四年里，名創(chuàng)優(yōu)品分別和故宮、河南博物院合作推出聯(lián)名IP，還與唐宮文創(chuàng)、中國航天·太空創(chuàng)想、深圳市插畫協(xié)會展開了跨界合作，推出“名創(chuàng)優(yōu)品國潮月”活動，打造了國潮手提袋、盲盒、玩具等一系列新產(chǎn)品，在轉型“國潮”上煞費苦心。

不過，從目前來看，名創(chuàng)優(yōu)品顯然還沒有做好完全拋掉“偽日系”的標簽，近期發(fā)生的“公主系列公仔盲盒”事件就是最好的證明，在內部轉型方面，名創(chuàng)優(yōu)品要走的路顯然還有很遠。

而在外部競爭方面，隨著如今低價零售店的越發(fā)流行，越來越多的低價零售品牌開始崛起，例如在2015年創(chuàng)立的集合店“KK”，如今全國門店數(shù)量接近700家，其和名創(chuàng)優(yōu)品高度重合的目標群體，兩者已經(jīng)形成了直接競爭，當然，目前名創(chuàng)優(yōu)品仍有一定的領先優(yōu)勢，但其優(yōu)勢正在縮小。

在“內憂外患”的情況下，雖然近期名創(chuàng)優(yōu)品股價持續(xù)下滑，但許多的資金仍舊選擇清倉離場；根據(jù)不久前披露的13F文件中，淡水泉、對沖基金EXODUSPOINT CAPITAL等都清倉了名創(chuàng)優(yōu)品。再看其股價，截至8月11日收盤，在美股上市的名創(chuàng)優(yōu)品（MNSO）股價報收5.98美元/股，和去年2月份的最高點35.05美元/股相比，不過一年半的時間，名創(chuàng)優(yōu)品的股價已經(jīng)跌去了八成，市值則蒸發(fā)超過了600億。

從種種跡象來看，名創(chuàng)優(yōu)品如今已經(jīng)來到了懸崖的邊緣；而若再不抓緊時間做出改變，這家曾經(jīng)的“最強十元店”，隨時都有跌下深淵的可能。