做造價最怕的就是敷衍，表面上也挑不出啥大錯，用材、人力啥的都在可控范圍內(nèi)，但就是整個工程下來沒啥利潤，老板怎么會喜歡了！

好的造價員，能利用核算、索賠等一切有效手段，最大程度實現(xiàn)利潤增值，這才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的工程造價！

今天給工友們整理一份央企都在用的工程造價控制及成本管理，覆蓋開工到竣工全過程，把直接建設(shè)成本、間接建設(shè)成本、應(yīng)急費、成本上升費等各項明細(xì)剖析得明明白白，不放過任何一點浪費，把這套成本費用吃透，利潤至少提升30%

現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成

工程費用組成

項目全過程中定額的選用

工程造價計價的基本原理

定額計價

定額計價預(yù)算的編制流程

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把造價成本做成這個樣子，還怕領(lǐng)導(dǎo)不喜歡？利潤上來工資不得翻倍

下方留言：造價，之后私信：555，得工程造價控制及成本管理完整版講義