引言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，合同管理不在是傳統(tǒng)的簽訂合同，履行合同。合同管理已經(jīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的企業(yè)管理制度，需要一個(gè)系統(tǒng)性的管理過(guò)程，是企業(yè)的重要組成部分，合同管理的動(dòng)態(tài)性指的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不斷發(fā)生變化，簽訂合同的雙方都要按照實(shí)際的情況對(duì)合同進(jìn)行修改，變更，補(bǔ)充等，保證自身合同能夠如實(shí)的履行，保證自身的合法權(quán)益不收侵害。

知識(shí)歸納卡

名? ?稱：1L421070? ? ?章? ?節(jié)：工程合同管理歷年真題次數(shù)：12次重要度：★★★

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歷年真題

2018廣東海南省（三）背景資料總包單位甲從某通信公司承接了一項(xiàng)通信線路工程，經(jīng)建設(shè)單位同意，將其中的100公里光纜敷設(shè)工程分包給乙施工單位，分包合同約定工期為4月1日至7月9日，施工計(jì)劃速度為1公里/天，分包價(jià)格為10元/米。乙施工單位預(yù)算成本為6元/米，其中包括租賃機(jī)械費(fèi)2000元/天，人工費(fèi)80元/工日。至4月底乙單位檢查發(fā)現(xiàn)，完成施工35公里，實(shí)際開支20萬(wàn)元。施工中發(fā)生以下事件：事件一:乙單位因租賃機(jī)械故障，停工3天，窩工30個(gè)工日。（此處無(wú)索賠影響）。事件二:建設(shè)單位變更路由，增加敷設(shè)光纜8公里。乙單位因?yàn)榕浜下酚蓮?fù)測(cè)，5月20日停工，5月27日復(fù)工，約定新增距離按500元/公里計(jì)算，乙單位；配合用工80個(gè)工日。事件三：因洪澇災(zāi)害，導(dǎo)致6月7日到6月17日停工(經(jīng)計(jì)算是10天)，窩工10個(gè)工日。?【問(wèn)題】1.計(jì)算乙施工單位4月底的計(jì)劃工作預(yù)算成本BCWS，已完工作預(yù)算成本BCWP，已完工作實(shí)際成本ACWP。（6分）2.計(jì)算乙施工單位4月底SPI，CPI，并分析進(jìn)度成本情況。（4分）3.分析各個(gè)事件中乙單位是否可以向甲單位索賠，并說(shuō)明理由。（6分）4.分步計(jì)算乙施工單位可索賠工期和費(fèi)用。（4分）

(查看答案)

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（三）【老楊參考答案】
1.BCWS=30（km）x?1000（m）x?6（元/米）=180000元=18萬(wàn)元（2分）
? BCWP=35（km）x 1000（m）x 6（元/米）=210000元=21萬(wàn)元（2分）
??ACWP=20萬(wàn)元（2分）
【老楊解析】考查掙值法計(jì)算，計(jì)算量不大，需要仔細(xì)審題，尤其單位換算！
2.SPI=BCWP/BCWS=21/18=1.17（1分）,SPI>1,進(jìn)度超前；（1分）
CPI=BCWP/ACWP=21/20=1.05（1分）,CPI>1,成本節(jié)支。（1分）
【老楊解析】考查掙值法計(jì)算，計(jì)算量不大，需要仔細(xì)審題，尤其單位換算！
3.事件一不可以向甲單位索賠費(fèi)用和工期（1分），因?yàn)閮x表是由乙施工單位自己租賃，屬于乙單位自己責(zé)任；（1分）
事件二可以向甲單位索賠費(fèi)用和工期（1分），因?yàn)槁酚勺兏怯山ㄔO(shè)單位要求，屬于建設(shè)單位責(zé)任；（1分）
事件三是不可抗力因素，可以索賠工期（工期順延）（1分），但不能索賠費(fèi)用。（1分）
【老楊解析】考查索賠，責(zé)任劃分。
4.乙施工單位可索賠工期：（2分，計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤可按步驟給分?jǐn)?shù)）
?7（事件二停工時(shí)間）+8（新增光纜敷設(shè)時(shí)間）+10（洪澇災(zāi)害停工時(shí)間）=25天。
乙施工單位可索賠費(fèi)用：（2分，計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤可按步驟給分?jǐn)?shù)）
新增8公里光纜施工費(fèi)

合同關(guān)鍵條款的幾個(gè)內(nèi)容：

合同關(guān)鍵條款主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:（2019.四.1）?

1.承包范圍、工程量(或工作量)、合同價(jià)款、工期;?

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求;?

3.合同雙方的責(zé)權(quán)利;?

4.付款方式、工程變更和索賠的處理方法、不可抗力的范圍、質(zhì)保期及質(zhì)保責(zé)任;?

5.違約責(zé)任;?

6.爭(zhēng)議的處理方法。

索賠專題

1。索賠成立的前提條件

1.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成了承包方工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；?

2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；?

3.承包人已按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

2。索賠依據(jù)、索賠文件

索賠的依據(jù)主要是合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例三個(gè)方面?？梢宰鳛樽C據(jù)使用的材料通常包括:書證；物證；證人證言；視聽材料；被告人供述和有關(guān)當(dāng)事人陳述；鑒定結(jié)論；勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。

索賠文件應(yīng)包括：總述部分、論證部分、索賠報(bào)告(其中包括索賠款項(xiàng)及工期的計(jì)算)以及索賠款項(xiàng)的計(jì)算證據(jù)。

3。索賠程序

索賠程序（6個(gè)28天）

?1.當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人應(yīng)以書面的索賠通知書形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的 28 天以內(nèi)，向工程師正式提出索賠意向通知。

?2.在索賠通知書發(fā)出后的 28 天內(nèi)，應(yīng)向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

?3.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，應(yīng)于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。

?4.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，28 天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

?5.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后的28 天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告，工程師應(yīng)在 28 天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠成立。工程師對(duì)索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受時(shí)，即執(zhí)行合同中有關(guān)解決爭(zhēng)議的條款。

4。索賠總結(jié)圖表

5。工程常見索賠判斷

??成立的(屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的)：業(yè)主采購(gòu)的材料不及時(shí)或者質(zhì)量不合格;地質(zhì)條件變化、圖紙晚到、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)變更；工程復(fù)檢時(shí)質(zhì)量合格，一周內(nèi)非承包商的原因造成停水停電累計(jì)達(dá)8小時(shí)。

??不成立的(屬于承包商應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任):施工方采購(gòu)的材料不及時(shí)或者質(zhì)量不合格;工程質(zhì)量不合格:施工機(jī)械損壞、大修:工程復(fù)檢不合格等。

??不可抗力：包括不可抗力和清場(chǎng)費(fèi)用。不可抗力期間的工期可順延，費(fèi)用各自承擔(dān)。工程實(shí)體的損失、運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)主體材料的損失、業(yè)主方、第三方人員傷亡等是業(yè)主承擔(dān); 窩工、施工機(jī)械損失、周轉(zhuǎn)性材料損失、施工方人員傷亡、施工臨時(shí)設(shè)施等屬于施工方承擔(dān)。清理現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用和工期有業(yè)主承擔(dān)。

老楊給予學(xué)習(xí)建議

本章節(jié)重點(diǎn)掌握索賠專題內(nèi)容，重點(diǎn)理解案例1L421074，特別對(duì)工期索賠和費(fèi)用索賠分析和計(jì)算。歷年真題必考知識(shí)點(diǎn)！

勵(lì)志寄語(yǔ)：?

寧可早起，不要熬夜！只要比別人更早，更勤奮地學(xué)習(xí)，才能嘗到成功的滋味。