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精益轉(zhuǎn)型,價(jià)值創(chuàng)造,提案改善暨改善教練訓(xùn)練營啟動(dòng)!

2022-01-06 15:54 作者:力生智能  | 我要投稿

新年伊始,萬象更新。2022年1月3日,力生智能東莞總部隆重召開了【提案改善&改善教練訓(xùn)練營項(xiàng)目】啟動(dòng)大會(huì)!董事長張高強(qiáng)、顧問李老師、各部門預(yù)備改善教練和提案改善委員會(huì)成員共計(jì)約20余人參會(huì),在大家齊聲誦讀《精益改善變革十大精神》的鏗鏘中,訓(xùn)練營序幕正式拉開。

首先由項(xiàng)目PM張泉介紹了本次項(xiàng)目啟動(dòng)背景:2022年是力生業(yè)務(wù)增長關(guān)鍵年,同時(shí)也是精益轉(zhuǎn)型的開局之年,內(nèi)外部環(huán)境充滿嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了更好地服務(wù)來自世界各地的客戶,必須全員參與去挖掘價(jià)值,積極消除企業(yè)各環(huán)節(jié)的浪費(fèi),提高我們自身的競(jìng)爭力、提升組織能力、加速科技賦能,讓公司走上規(guī)?;?,保持行業(yè)領(lǐng)先,精益轉(zhuǎn)型訓(xùn)練勢(shì)在必行!

緊接著項(xiàng)目精益顧問李老師進(jìn)行了項(xiàng)目方案和推行策略介紹,本次項(xiàng)目主要通過搭建全員參與的提案改善平臺(tái),建立驅(qū)動(dòng)全員參與的改善流程和激勵(lì)體系,以及通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合賦能的方式,全方位提升力生精益管理水平,助力公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。同時(shí)李老師也指導(dǎo)大家,精益就是不斷精進(jìn)、持續(xù)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)找尋Should Be的過程。

隨后,張總正式為提案改善委員成員進(jìn)行授證,項(xiàng)目PM張泉以及成員張碧操、李鵬飛、劉永紅一起上臺(tái)接受授證,并表示一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合力生的實(shí)際情況,積極參與提案改善流程制度的建立和完善,當(dāng)好公司精益推進(jìn)先鋒!

此次訓(xùn)練營改善教練由東莞總部各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。會(huì)議上,改善教練們進(jìn)行了集體宣誓:保持空杯心態(tài),虛心學(xué)習(xí)各項(xiàng)課程內(nèi)容;不找理由,不找借口,按期按質(zhì)完成各項(xiàng)課程作業(yè);輔導(dǎo)并帶領(lǐng)本部門同事參與到精益改善當(dāng)中,推動(dòng)持續(xù)改善在力生開花結(jié)果!

啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束,張總進(jìn)行了總結(jié)致辭:公司經(jīng)過長期深入調(diào)研,精益是當(dāng)前最適合力生、最容易落地的管理工具和方法論;希望各位改善教練保持空杯心態(tài)、虛心學(xué)習(xí),不要全依賴過去的成就和經(jīng)驗(yàn),用精益的工具和方法一起推動(dòng)公司"小而美、小而專"發(fā)展;需要大家秉持共同的理想和信心,把國際先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、管理理念引進(jìn)力生并落地實(shí)踐,讓越來越多的力生產(chǎn)品走向全國,走向全世界!敬意所至,價(jià)值涌現(xiàn)!

精益轉(zhuǎn)型,價(jià)值創(chuàng)造,提案改善暨改善教練訓(xùn)練營啟動(dòng)!的評(píng)論 (共 條)

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