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昔日“中國女裝第一股”拉夏貝爾正式破產(chǎn)清算

2023-07-03 15:41 作者:百分點輿情洞察  | 我要投稿

6月20日,上海破產(chǎn)法庭官方公眾號發(fā)文稱“經(jīng)債權(quán)人申請,上海市第三中級人民法院裁定受理拉夏貝爾服飾股份有限公司破產(chǎn)清算”。消息發(fā)布后引發(fā)熱議,迅速登上微博熱搜第一。


(圖片來源網(wǎng)絡(luò))拉夏貝爾成立于1998年,是一家定位于大眾消費市場的多品牌、全渠道運營的時裝集團。拉夏貝爾曾是國內(nèi)首家同時在A股+H股上市的服裝公司,被譽為“中國女裝第一股”。其市場占有率曾排名全國第三。(由于排名前兩位的均為國際品牌,實際在國內(nèi)服裝品牌中排名第一。數(shù)據(jù)來源于《天風(fēng)證券2017年研報》)

# 事件回顧 #

2020年7月1日,因公司經(jīng)營連續(xù)三年虧損,拉夏貝爾被上交所實施退市風(fēng)險警示,A股股票簡稱變更為“ST拉夏”。

2021年11月24日,拉夏貝爾公司發(fā)布公告稱,因資不抵債,公司被申請破產(chǎn)清算。

2022年4月22日,拉夏貝爾A股股票進入退市整理期。

2023年2月7日,拉夏貝爾在港交所發(fā)布公告稱,上午九時起暫停買賣。

2023年6月20日,上海破產(chǎn)法庭發(fā)文稱“上海市第三中級人民法院裁定受理拉夏貝爾破產(chǎn)清算”。

2023年6月21日,拉夏貝爾天貓官方旗艦店客服回應(yīng)記者稱,線上是獨立運營的,且品牌已經(jīng)授權(quán)給拉夏貝爾天貓官方旗艦店,不會受到破產(chǎn)清算的影響。

2023年6月22日,微博話題#拉夏貝爾正式破產(chǎn)清算#登上熱搜,引起網(wǎng)友熱議。話題共計在榜15.48h,2.6億次閱讀,約4,000次討論。


事件簡析

輿情趨勢分析

6月20日-27日,百分點輿情洞察系統(tǒng)監(jiān)測到“拉夏貝爾”相關(guān)信息約23,964篇次,6月22日17:00達到傳播峰值。


(輿情趨勢圖)

微博、今日頭條、B站、百度平臺共計5個詞條登上熱搜榜單。


從輿情渠道分布來看,微博占比32.6%,微信占比24.9%,短視頻占比23.3%,網(wǎng)站占比12.7%。


從百分點輿情洞察系統(tǒng)解析的詞云圖來看,“買過”“唏噓”“破產(chǎn)”“清算”等是提及的高頻詞匯。


主流平臺話題監(jiān)測數(shù)據(jù)概覽





(數(shù)據(jù)來源于百分點輿情洞察榜單監(jiān)測)

各方聲音

媒體聲音

環(huán)球時報|熱搜第一!知名品牌正式破產(chǎn)清算,曾國內(nèi)排名第一

自2018年,拉夏貝爾就陷入了虧損的沼澤中,直營門店盈利難、終端銷售下滑、子品牌過多等是虧損的主要原因。當(dāng)年財報指出,除了終端銷售下滑、毛利率下降等因素外,也集中反映出公司“多品牌、直營為主”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式急需調(diào)整,直營模式下過高的固定成本費用支出(包括自有直營門店人員費用、租金、商場費用等)在銷售增長乏力的情況下導(dǎo)致公司盈利水平大幅下降,同時部分自有及投資合作的品牌在3-5年的培育期內(nèi),需要公司投入較多的經(jīng)營資源,而且培育期內(nèi)持續(xù)經(jīng)營虧損也會導(dǎo)致公司當(dāng)期盈利下降。

鈦媒體|拉夏貝爾破產(chǎn)結(jié)算,美特斯邦威賣房自救,“中國版ZARA”們怎么了?

拉夏貝爾的成功得益于快時尚品牌的快速周轉(zhuǎn)策略,然而好景不長,伴隨著業(yè)務(wù)的擴張,公司庫存開始壓力增大、運營成本高。

從行業(yè)來看,時尚的風(fēng)向標(biāo)從來不等人??鞎r尚行業(yè)的傳統(tǒng)品牌市場出現(xiàn)萎縮,很多傳統(tǒng)品牌成長和壯大于傳統(tǒng)媒體發(fā)達的年代。但是現(xiàn)在,“線下門店銷售+線上電視廣告”轟炸,就可以建立品牌心智的時代已經(jīng)一去不返。而出售資產(chǎn)快速回血,對企業(yè)來說恐怕只能解決燃眉之急。

網(wǎng)友聲音

一部分網(wǎng)友表示曾經(jīng)購買過,是“時代的回憶”。


一部分網(wǎng)友對拉夏貝爾破產(chǎn)原因展開討論,認為衣服質(zhì)量、設(shè)計等方面欠缺是破產(chǎn)的原因。


(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

分析師觀察

拉夏貝爾在巔峰時期擁有近萬家全國直營門店。但在發(fā)展過程中,近萬家的直營門店卻成為拉夏貝爾走向沒落的開端。拉夏貝爾董事會秘書朱風(fēng)偉曾回復(fù)記者稱,公司早在2018年,便由于采取渠道擴張和全直營戰(zhàn)略,導(dǎo)致租金、裝修、人工等固定支出居高不下,進而致使成本結(jié)構(gòu)失衡,利潤大幅虧損。

拉夏貝爾的情況并非個例,曾經(jīng)遍布城市步行街的美特斯邦威,最近被爆出“賣房自救”。這些“龍頭”企業(yè)面臨的艱難,也正是當(dāng)下快時尚行業(yè)傳統(tǒng)品牌的市場困境縮影:過度依賴并持續(xù)擴充線下門店,難以抵御數(shù)字化與新零售業(yè)務(wù)模式的沖擊;再加上潮流元素的不斷創(chuàng)新發(fā)展,加速蠶食著傳統(tǒng)品牌的市場份額。在電子商務(wù)如此盛行的今天,要想真正實現(xiàn)發(fā)展,還是要在品牌本身下功夫,特別是提升產(chǎn)品設(shè)計能力和適合的營銷方式,找到品牌在市場競爭中長期發(fā)展的優(yōu)勢。


聲明:本文由百分點輿情分析團隊撰寫,數(shù)據(jù)來源于百分點輿情洞察系統(tǒng),如需引用及轉(zhuǎn)載,請注明來源。(部分文字、圖片源于網(wǎng)絡(luò),如涉侵權(quán),請及時聯(lián)系我們,我們會第一時間處理侵權(quán)內(nèi)容)



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