家政創(chuàng)業(yè)，要有好的團隊。

如果說這么多年有什么事是讓我覺得還有點欣慰的，那可能就是常常聽到月嫂說

“去了那么多地方和公司，你們是我見過的最好的老板。人品沒得說”。

那么如何成為月嫂口中的好老板?以下幾點可以嘗試

有歸屬感
家政行業(yè)特別三嫂行業(yè)中的月嫂，因為客戶的更換性。她們會需要拉著箱子東奔西走，打造歇息地，讓他們有家，是重要一步。過去我們600平米場地中有員工宿舍。

關(guān)心底層員工
建立完善的上單保險制度，當有頭疼腦熱時噓寒問暖，送醫(yī)看病，解決第一時間的擔憂。最近聽聞一件

。更加讓我們知道規(guī)范的重要性。

持續(xù)回爐，賦能培訓
服務(wù)人員是一個公司產(chǎn)品形象的展示，定期查漏補缺，熟悉每個人的能力情況，通過共性+個性的培訓，逐步提升能力端。
職場規(guī)劃

每個服務(wù)人員入職前，要了解她的職業(yè)愿景。這聽起來有點不可思議，但確實每個人的目標不同，公司給予的支持就會不同。當對方?jīng)]有清晰認知時，給方向讓她越來越優(yōu)秀。

那么內(nèi)部班子呢?如何去管理好服務(wù)人員。
這取決于公司的發(fā)展階段所匹配的組織架構(gòu)。