設計誤區(qū)有哪些杭州設計總結：

1、過度包裝：

很多企業(yè)為了提高的競爭力、度和忠誠度，往往喜歡對產品進行過度的包裝

。但是，對于大多數(shù)消費者來講，產品的包裝并不是他們購買的主要因素之一。所以過分強調產品外包裝的設計，只會造成消費者的反感；而那些真正具有優(yōu)勢的產品則會被埋沒在同類競爭者的海洋中。

2、過度宣傳：

一些企業(yè)認為廣告就是一切營銷的代名詞。其實不然，廣告只是營銷的一種形式而已，它并不能代表所有的營銷活動——比如公關、銷售促進等等；而且廣告的投入與產出也不一定是成正比的——因為有些廣告費被浪費掉了。

3、缺乏創(chuàng)新：

一個企業(yè)的成長需要創(chuàng)新精神的支持：只有不斷地創(chuàng)新才能企業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去；而創(chuàng)新的前提是要擁有足夠強大的創(chuàng)新能力——沒有足夠的創(chuàng)新能力就根本不可能實現(xiàn)創(chuàng)新的目標！如果一家的員工不能保持不斷的學習態(tài)度的話——那么這家的業(yè)績就不會得到很好的提升；同時也會逐漸地失去市場競爭力。——這就是為什么許多企業(yè)在發(fā)展過程中會逐步走向衰敗的原因了。

4、缺少溝通：

作為一家的設計來說——“溝通能力”是至關重要的工作技能之一：通過與客戶之間的溝通能夠及時了解客戶的需求并做出合理的解決方案來滿足客戶的實際需求！否則就會使雙方之間形成信息上的不對稱性而導致合作的失敗。

5、忽視管理：

企業(yè)管理是一個系統(tǒng)的過程：從人員的選擇到人員的配置再到人員的激勵都需要管理者去做好充分的準備工作—只有這樣才能確保管理的效率以及效果最大化；否則就會出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生—進而影響到整個企業(yè)的正常運轉情況。