近年來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為各大企業(yè)競相追逐的賽道。尤其是在電商領(lǐng)域，但B2B電商真的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺嘛？雖然B2B電商是其中的一部分，但它并不能滿足整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，只是其中的一個小環(huán)節(jié)。

從整個產(chǎn)業(yè)交易側(cè)來看，B2B電商平臺分為信息撮合和垂直自營兩類。信息撮合類的電商服務(wù)支持第三方商家入駐平臺，線上完成簡單撮合或簡化線下交易過程，在線下完成交易，這種服務(wù)并沒有將整個線下的B2B真實場景進行線上還原，更多的是半交易平臺；而垂類自營電商的標準化程度較高，交易效率更高，用戶體驗也更好，但其規(guī)模相對較小，難以實現(xiàn)對整個行業(yè)的賦能和提效。

B2B的自營電商的模式存在一定的問題，一方面其影響范圍較小，另一方面對資金運營管理服務(wù)要求較高。因此，B2B電商平臺并不能滿足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大的發(fā)展方向和需求，只能完成了一部分的改造。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是一個單純的B2B產(chǎn)業(yè)電商平臺，而是從核心的交易服務(wù)延伸到生產(chǎn)流通、倉配、物流金融等衍生的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，進行一個綜合服務(wù)化升級。華世界的案例便是以此為目標，致力于成為國內(nèi)最大的材料交易服務(wù)平臺，服務(wù)于全行業(yè)。

總之，B2B電商雖是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分，但不代表整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。只有延伸到更多的服務(wù)環(huán)節(jié)，才能成為真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。