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為什么說董修惠救不了一汽豐田?

2023-03-11 23:46 作者:電動(dòng)小颯  | 我要投稿

3月6日,豐田全球首款純電轎車bZ3公布官方指導(dǎo)價(jià),新車共發(fā)布三個(gè)版本,指導(dǎo)價(jià)格分別為:精英PRO版 16.98萬元、長續(xù)航PRO版 18.98萬元、長續(xù)航Premium版 19.98萬元;在4月16日前,定車客戶可獲20000元的預(yù)定限享權(quán)益。

毫無特色的車型,毫無競爭力的定價(jià),一汽豐田也沒有任何營銷措施,

市場仿佛不知道有這款車的存在。

在這種情況下,一汽豐田汽車銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理董修惠為一汽豐田立下了2023年102萬輛的銷售目標(biāo),并且還要發(fā)力電動(dòng)化和智能化。

不由得感慨,這個(gè)老六,真的跟不上時(shí)代了。

董修惠其人

董修惠其人,是一汽的老人了。歷任一汽貿(mào)易總公司銷售部副部長 ;一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部長;一汽集團(tuán)營銷管理部副部長;一汽-大眾汽車有限公司商務(wù)副總經(jīng)理、兼任一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委書記;中國一汽集團(tuán)公司合資合作事業(yè)管理部副總經(jīng)理;一汽集團(tuán)戰(zhàn)略與創(chuàng)新規(guī)劃部副部長。

中國有句話,宰相起于州郡,猛將發(fā)于卒伍。通俗點(diǎn)講,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),必須從底層做起,啥都要體驗(yàn)一下。董修惠就是這樣的人,吉林人,長春理工大學(xué),畢業(yè)后便進(jìn)入一汽,根正苗紅的一汽人,而且待的都是油水足的好位置。

身處要職,董修惠也做出了成績,履歷輝煌,業(yè)績突出,在一汽-大眾銷售公司總經(jīng)理任上5年,連續(xù)多年帶領(lǐng)一汽-大眾的大眾品牌年銷量超過100萬輛,江湖人送外號(hào)“董百萬”。

在去年年底,原中國一汽合資合作事業(yè)管理部副總經(jīng)理董修惠,接替胡紹航出任一汽豐田汽車有限公司副總經(jīng)理,兼任一汽豐田汽車銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理。

彼時(shí)的一汽豐田,可謂一路向下,被廣汽豐田“按在地上摩擦”。董百萬要拯救一汽豐田,銷量要破百萬,還要推進(jìn)電動(dòng)化、智能化!不知道是說一句“藝高人膽大”,還是“晚節(jié)不保”,因?yàn)闀r(shí)代已經(jīng)變了。

時(shí)代變了

燃油車時(shí)代有燃油車的打法,新能源汽車時(shí)代有新能源的打法。

很多時(shí)候,并非是一個(gè)人多有本事,而是時(shí)代,機(jī)遇,位置,所帶來的成功。董修惠的“董百萬”稱號(hào)亦是如此。

大眾品牌在中國有天然優(yōu)勢,多年的品牌形象打造,讓國人對(duì)大眾品牌極其信任。一汽-大眾的百萬輛成績,不夸張的說,換誰來,都百萬。

如果董修惠將百萬輛的成績歸功于自己,那么他將在一汽豐田任上,體會(huì)到什么天不如人意。

眼下,董修惠履新只做兩件事,一是延續(xù)百萬的稱號(hào),而是主導(dǎo)一汽豐田的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

在2022年底舉辦的一汽豐田千萬用戶達(dá)成盛典上,董修惠攜首款純電轎車bZ3高調(diào)亮相。前幾天,bZ3上市了,16.98萬元的起售價(jià)幾乎沒有一滴水花。

董修惠似乎對(duì)電動(dòng)汽車市場沒有一絲了解。都2023年了,bZ3這款一看就是燃油車的電動(dòng)車,如何給消費(fèi)者理由購買?整個(gè)公關(guān)市場部沒有任何營銷措施,產(chǎn)品如何出圈?

今年1月,一汽豐田首款純電動(dòng)車型,bZ4X更是僅取得211輛的銷量。3月份,董修惠給的答案就是,16.98萬元起售的bZ3。

2022年一汽豐田全年總零售銷量只有79.9萬,完成度不及目標(biāo)的80%;批發(fā)銷量為83.46萬輛,與2022年的百萬目標(biāo)仍然相去甚遠(yuǎn)。

2023年102萬輛的銷售目標(biāo),是董修惠太天真,還是市場還不夠殘酷?

今年1月,豐田在華共計(jì)售出新車113800輛,廣汽豐田1月銷量為75500輛。一汽豐田1月的銷量僅有38300輛。1月份,卡羅拉僅售出12444輛,環(huán)比2022年12月份,下降了近三分之二;一汽豐田bZ4X的銷量僅為211輛。

第一個(gè)季度,董百萬的兩件事都成了笑話,銷量大幅下滑,bZ4X銷量不佳,bZ3淪為積累,產(chǎn)品力不足,營銷模式落伍。

紙上談兵

董修惠這種車企高管,屬于子承父業(yè)類型的二代,恰好趕上了中國汽車工業(yè)發(fā)展的黃金年代,風(fēng)口上豬都飛,一路青云直上,大權(quán)在握。但真正的變革時(shí)代,真正的短兵相接,不是紙上談兵就可以的。有豐田的招牌,有一汽的背景,董百萬似乎也束手無策,晚節(jié)不保是大概率事件了。



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