社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈這樣做得更長(zhǎng)遠(yuǎn),大大減少工作量與投入成本
隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)在城市社區(qū)的滲透率快速提升,引起了很多企業(yè)的重視和關(guān)注,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu),競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來(lái)。那么怎么建立社區(qū)團(tuán)購(gòu)群?社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈如何做得長(zhǎng)遠(yuǎn)?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的,歡迎閱讀,僅供參考。

怎么有技巧建立社區(qū)團(tuán)購(gòu)群?
一、群名片設(shè)計(jì)的學(xué)問(wèn)
對(duì)于建立群,那么我們首先想到的就是群名片,如果隨意選擇名字,那么不能突出群的核心,展示不出獨(dú)特之處。其實(shí)群名片也是一種宣傳,做好宣傳就必須要在名片中設(shè)計(jì)響亮的群名字,還要有群描述等。如果有可能的話,要大概的將團(tuán)購(gòu)流程規(guī)則等展示一下,便于客戶的了解和操作。
二、有目標(biāo)的吸粉
商家都想要吸收大量粉絲,不管是從微信推廣也好,線下擺攤掃碼也罷,只要是能吸粉,這些策略都是可以嘗試的。但對(duì)此大家要明白,吸粉也是有目標(biāo)的,隨意吸收來(lái)的大量粉絲很容易掉,并且有些粉絲并非是我們的真客戶來(lái)源。要知道維護(hù)這個(gè)龐大的粉絲群是不容易的,所以還是確定銷(xiāo)售對(duì)象,有目標(biāo)的進(jìn)行吸粉比較好。
三、維護(hù)社群的技巧
建立社區(qū)團(tuán)購(gòu)群的前期工作相對(duì)簡(jiǎn)單,因?yàn)橹灰茝V范圍大,那么吸收粉絲自然不成問(wèn)題。但要想留住客戶,并且做好維護(hù),這個(gè)事情就不是那么簡(jiǎn)單了。我們可以選擇的方法很多,紅包策略:借助紅包引導(dǎo),客服借此描述產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)形成訂單。
折扣策略:商家采取首單降價(jià)銷(xiāo)售的策略,可以吸引客戶交易。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈如何做得長(zhǎng)遠(yuǎn)?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈管理主要涉及商品組織與配送交付,就是選品采購(gòu)、中心倉(cāng)-網(wǎng)格站-提貨點(diǎn)的倉(cāng)配物流和居民自提三大環(huán)節(jié),而對(duì)于這三大環(huán)節(jié)的優(yōu)化也正是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式跑通跑順的關(guān)鍵。
一、選品采購(gòu)
企業(yè)要真正打造出符合市場(chǎng)需求的彈性采購(gòu)能力,并建立穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)低價(jià)貨品供應(yīng),還需從選品定位與采購(gòu)把控兩方面入手,這直接影響履約成本和購(gòu)物體驗(yàn)。
①選品定位
基于顧客群體特征和消費(fèi)場(chǎng)景確定品類(lèi)結(jié)構(gòu)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心是滿足家庭生活場(chǎng)景的一站式購(gòu)物需求,其品類(lèi)結(jié)構(gòu)必然會(huì)從高頻的生鮮往下延伸,覆蓋家庭消費(fèi)的所有品類(lèi)。
②采購(gòu)把控
獲得穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的貨源?,F(xiàn)在部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)存在缺貨少貨問(wèn)題,尤其是熱門(mén)商品無(wú)法保證銷(xiāo)售的延續(xù)性,影響消費(fèi)體驗(yàn)。因此社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)持續(xù)向上游延伸。
2、倉(cāng)儲(chǔ)物流
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中,倉(cāng)儲(chǔ)物流主要指從中心倉(cāng)分揀、打包、裝車(chē)——網(wǎng)格站接貨/二次分揀——自提點(diǎn)接貨/上架的全過(guò)程,其背后反映的履約成本是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模型中最大的成本項(xiàng),所以高效的履約以提升利潤(rùn)率是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
在具體環(huán)節(jié)的效率層面,社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)支持三種形式的配貨單,分別對(duì)應(yīng)采購(gòu)、分揀裝車(chē)、到店卸貨三個(gè)環(huán)節(jié),以清晰的信息展示,避免供應(yīng)鏈?zhǔn)д`,并為采購(gòu)人員、分揀員、車(chē)輛司機(jī)提升工作效率,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈的整體效率,降低生鮮的損耗。
3、訂單密度
對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)來(lái)說(shuō),能夠通過(guò)打造爆款+滿足一站式購(gòu)物的產(chǎn)品組合,重點(diǎn)布局線下零售業(yè)態(tài)缺失的區(qū)域、調(diào)動(dòng)團(tuán)長(zhǎng)推廣動(dòng)力等,來(lái)提升區(qū)域內(nèi)訂單密度,然后提升配送車(chē)輛的滿載率,以減低配送成本。
除了大倉(cāng)—網(wǎng)格站—自提點(diǎn)的配送機(jī)制完善之外,供應(yīng)鏈還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商,如果供應(yīng)商延遲發(fā)貨或者貨品不足,就算平臺(tái)的物流體系再好,也趕不上進(jìn)度。所以通過(guò)專業(yè)的工具為供應(yīng)商配備管理后臺(tái),就可以避免這種情況。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)包含供應(yīng)商后臺(tái),團(tuán)隊(duì)只需在系統(tǒng)的管理后臺(tái)創(chuàng)建供應(yīng)商賬號(hào),供應(yīng)商就可以用團(tuán)隊(duì)給的帳號(hào)密碼登錄供應(yīng)商自己的管理后臺(tái)。
這樣一來(lái),就可以將貨源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)的管理都交由供應(yīng)商自主經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),平臺(tái)只負(fù)責(zé)對(duì)接需求與供應(yīng)兩端,大大減少工作量和投入成本。
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