達(dá)克效應(yīng)（鄧寧-克魯格效應(yīng)）是指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論，但是無法正確認(rèn)識到自身的不足，辨別錯(cuò)誤行為，是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象。

比如，一個(gè)人剛剛參與股票投資，就會認(rèn)為自己買一支股票的決定做的非常好，非常明智，于是把所有的錢都用來買這支股票，認(rèn)為自己能賺到錢。但其實(shí)，他不知道自己對投資交易的專業(yè)知識一無所知，這是一種認(rèn)知偏差。

再比如，一個(gè)人之前一直做執(zhí)行工作，沒做過管理。因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真、努力，被提升為主管。升職后，這個(gè)人認(rèn)為自己很有天分，管理能力很好，不需要再學(xué)習(xí)什么管理知識了，這也是一種認(rèn)知偏差。

我們每個(gè)人都有自己熟悉和擅長的領(lǐng)域，也有自己不熟悉、不擅長的。我們想要避免自己陷入達(dá)克效應(yīng)，可以試一下兩個(gè)非常簡單的方法。

第一個(gè)方法就是小范圍的嘗試，用數(shù)據(jù)和結(jié)果去驗(yàn)證自己的認(rèn)知是否和實(shí)際有偏差。

第二個(gè)方法是多社交，尤其是多認(rèn)識高手，雖然對于某個(gè)問題自己心理有答案，但是不妨把問題拋出來，聽聽高手的觀點(diǎn)，反觀自己是不是處于達(dá)克效應(yīng)。

如果發(fā)現(xiàn)自己處于達(dá)克效應(yīng)里，就要多花時(shí)間學(xué)習(xí)來提高認(rèn)知了。

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