“微度假”和周邊度假正在興起，所謂“微度假”，是以城市為中心，輻射周邊的，近距離、短時(shí)間的旅游休閑方式。微度假有著多種多樣的組合模式，并且仍在不斷發(fā)展、變化和變形之中。這是一個(gè)觀察中國消費(fèi)文化的絕佳視角，也是一個(gè)持續(xù)增長、發(fā)展?jié)摿薮蟮男屡d市場，目前業(yè)界普遍認(rèn)為，微度假是以一線、二線城市及其周邊為主，車程在2-3小時(shí)，為期2-3天的一種頻次較高、滿足感較強(qiáng)的新興旅游模式。

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微度假面臨的痛點(diǎn)有哪些？

首先，缺代表作、缺標(biāo)桿。1992年10月公布了第一批12個(gè)國家旅游度假區(qū)，但我們說真正意義上的國家旅游度假區(qū)只有一家半，也就是亞龍灣和大連金石灘。在2015年又評選出了17個(gè)國家旅游度假區(qū)，但總體而言還是缺乏大家公認(rèn)的像巴厘島、普吉島這樣的綜合型度假旅游目的地。

痛點(diǎn)二，缺內(nèi)容。現(xiàn)在總體而言，還是缺少住頭，缺玩頭。有白天，缺夜晚。有風(fēng)景，缺風(fēng)情。

痛點(diǎn)三，缺生活。我們有很多的目的地，建了大量的旅游建筑設(shè)施，但是缺乏真正的生活的氛圍、生活的配套，特別是相關(guān)的度假內(nèi)容。在這一方面，我們的差距也還是比較明顯。

痛點(diǎn)四，缺整合。單體度假酒店、度假項(xiàng)目開始快速涌現(xiàn)，但總體而言，還是缺乏度假旅游目的地，缺乏眾多度假內(nèi)容和項(xiàng)目的整合，也缺乏相關(guān)的人才。這是一個(gè)很根本的問題。這兩天會議，多位大咖們都提到了現(xiàn)在很缺頂級操盤人操盤人只有這么多，但是我們的美好生活需求又這么旺。這樣巨大的一個(gè)短板，我們怎么樣來補(bǔ)，是我們面臨的巨大的挑戰(zhàn)。

大眾旅游時(shí)代已經(jīng)來臨，旅游不再是一種奢侈品，已逐漸成為現(xiàn)代人的幸福必需品；也不再是傳統(tǒng)的走馬觀花式的“到此一游”，而逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N旅居度假的“生活方式”，“微度假”已成為適合后疫情時(shí)代旅游休閑的一種主流模式。

旅居艙隸屬于膠澳智慧科技（青島）有限公司，公司創(chuàng)立于2018年。是以?“ 裝配式景觀建筑 +” 核心，圍繞度假農(nóng)莊住宿、文旅景區(qū)營地、鄉(xiāng)村振興驛站等場景。依托移動景觀建筑的研發(fā)與生產(chǎn)，智慧運(yùn)營和品牌一體化服務(wù)模式輸出 。