5月26日，搜弘首席財務官論壇在深圳召開。司庫立方司庫產品專家Mead受邀出席，并發(fā)表了題為《數智時代下企業(yè)司庫管理體系建設》的演講，與大家共同探討企業(yè)司庫管理體系建設的價值和關鍵要素。

搜弘首席財務官論壇吸引了超過500位嘉賓參會，包括CFO、CEO、政府領導、財稅專家以及財務總監(jiān)等。本屆論壇圍繞智慧財務、創(chuàng)新跨越、治理新常態(tài)等熱點話題展開深入探討，重點分析新技術應用給企業(yè)財務管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)，探索企業(yè)財務轉型之道，交流行業(yè)最佳實踐經驗。

演講現場，Mead指出，國資委1號文、23號文件強調，財務管理是企業(yè)管理的中心，資金管理是財務管理的核心。資金管理的核心就是做好司庫管理。中央企業(yè)積極推進司庫體系建設各項工作，旨在確保2023年底前基本建成“智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠”的司庫系統(tǒng)，實現所有子企業(yè)銀行賬戶全部可視、資金流動全部可溯、歸集資金全部可控。他指出，企業(yè)司庫管理體系建設已成為大勢所趨。

在數字化轉型浪潮中，企業(yè)司庫管理體系發(fā)揮重要作用，可協助企業(yè)預測現金流，及時掌握資金信息、降低資金風險，優(yōu)化資金配置和提高資金利用效率，推動企業(yè)管理水平的提升。

他提到，企業(yè)司庫管理體系的建設中需要關注以下幾個關鍵要素：

首先是信息系統(tǒng)的建設。企業(yè)需要投資建設一套全面、高效、安全的信息系統(tǒng)，實現資金流動和交易數據的實時監(jiān)控和處理。司庫立方能面向不同類型的企業(yè)提供覆蓋全生命周期的司庫管理產品，輔助企業(yè)進行戰(zhàn)略決策、執(zhí)行和結果反饋。

其次是數據分析能力的提升。通過建立數據倉庫和運用大數據分析技術，企業(yè)可以挖掘出更多有價值的信息，洞察數據背后的發(fā)展機遇和方向，為企業(yè)提供發(fā)展指引和決策參考。

此外，還需要注重人才培養(yǎng)和組織架構的調整。企業(yè)應該加強對財務人員的培訓，提高其信息技術和數據分析能力，同時適時調整組織架構，建立高效的決策流程和溝通機制。

目前，公司已深入研究客戶需求，已形成業(yè)內領先的完整產品矩陣，包含數百個微服務模塊，支持積木式拼搭、靈活配置、快速交付和智能運維。無論是跨國企業(yè)、大型集團、中小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)，都可以依托司庫立方的產品實現財資管理的優(yōu)化升級。

通過司庫立方的數智化司庫管理平臺，企業(yè)能更好地收集、分析和利用數據，從而做出更明智的決策。通過數據驅動的分析和洞察，企業(yè)能夠獲得深入了解市場趨勢、客戶需求和業(yè)務績效的能力，從而更好地制定戰(zhàn)略、優(yōu)化運營并做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

在數智時代下，企業(yè)司庫管理體系建設是一個全面而復雜的過程。通過合理統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)可以建立起強大而智能的司庫管理體系，提升資金管理效率，降低風險，實現可持續(xù)發(fā)展。未來，司庫立方將繼續(xù)保持初心，繼續(xù)聚焦司庫管理，為企業(yè)數字化轉型賦能，為中國數字經濟轉型發(fā)展提供新動能。