項目計劃工具哪個好？通過Zoho Projects項目管理軟件的項目計劃功能，精準的進行項目規(guī)劃，跨項目查看并同時跟蹤多個團隊，根據(jù)團隊的能力自信地安排項目，并預(yù)測項目軌道。

1、項目計劃更自信

快速勾勒出項目階段、任務(wù)和預(yù)算。為利益相關(guān)者設(shè)定切合實際的期望，跟蹤狀態(tài)，讓每個人都能夠?qū)椖磕繕撕图s束保持一致。

2、項目規(guī)劃更靈活

全面了解您的項目組合。使用基于時間表數(shù)據(jù)的實時燃燒狀態(tài)管理時間、費用和開支預(yù)算。識別有風險的項目并實時調(diào)整資源以實現(xiàn)達到需要的目標。

3、準確的項目預(yù)測

顯示過去項目的歷史數(shù)據(jù)，以便于更好地預(yù)測未來的工作。對即將開展的工作做出準確的估計，查看預(yù)測的影響，并做出以數(shù)據(jù)為依據(jù)的決策，以確保一切順利進行。

4、跨工作的團隊協(xié)調(diào)

讓您的團隊與全面的項目簡介保持一致，包括對項目目標、項目預(yù)算和重要項目文檔鏈接的高級概述。跟蹤可交付成果和分配的狀態(tài)。

Zoho Projects項目管理軟件的資源管理使我們能夠?qū)⒄_的信息交到需要它的人手中。它賦予每個人更多的責任，來了解他們所做的一切如何影響預(yù)算。