HR約面試，問薪資含糊其辭，怎么破？
HR打來電話約面試，我直接問了：能給多少銀子？為什么HR不說個(gè)準(zhǔn)數(shù)，非要含糊其辭整個(gè)范圍，甚至隱晦地講當(dāng)面聊呢？
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為你揭秘：HR不“明碼標(biāo)價(jià)”的真相。
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第一，打工人何苦為難打工人。
HR電話直接把薪資拍板了，除非她是老板娘。正經(jīng)HR并沒有最終決定權(quán)，拍板的大腦袋是BOSS呀。
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第二，為什么給范圍不給準(zhǔn)數(shù)。
招聘網(wǎng)站上的薪資大多都是范圍，而且最高薪資往往極具吸引力，但最低薪資往往才是真實(shí)薪資，為什么要這樣虛偽地搞事情？
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因?yàn)椤贿@樣搞沒人來。
求職難，招聘也不易，張三家開始虛標(biāo)工資，李四家也開始虛標(biāo)工資，你是王二麻子家，你怎么辦？不搞這調(diào)調(diào)沒人搭理你，大家就這么著都浮夸了起來。
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薪資是有水分的，你電話里問HR，他不好實(shí)話直說。你可能會(huì)想，我去面試了，他不還是一樣要講嗎？是的，但見面三分情，面談更好談，帶你轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)給你畫畫囊，沒準(zhǔn)你腦門子一熱就從了。
第三，面試不是開盲盒。
小公司沒薪酬體系，給多少錢靠老板拍腦袋，大公司有薪酬體系，但職級(jí)不同薪資不同，人還沒見著呢，定不了級(jí)。沒有判斷出價(jià)值之前談價(jià)格，就是瞎談。
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光看簡歷就給你一個(gè)具體的報(bào)價(jià)，就好像相親只看了照片和簡介，就決定了要不要嫁。更何況，你的簡歷保不齊也有水分。
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如果報(bào)了個(gè)準(zhǔn)數(shù)，面試后發(fā)現(xiàn)能力比預(yù)期低，但也可以留用，這就變成了一個(gè)很尷尬的事。因?yàn)樾劫Y往高了談，好談；往低了談，難，無異于自我設(shè)障了。
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第四，準(zhǔn)數(shù)未必就準(zhǔn)確。
你窮追猛問，HR被逼無奈，給了你一個(gè)準(zhǔn)數(shù)，可信嗎？未必……你說期望薪資15K，他說妥妥沒問題。你想的15K是底薪，他說的沒問題是底薪+績效+補(bǔ)助，甚至是連年終獎(jiǎng)都算上了的平均數(shù)。
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HR得想招先讓你來啊，不玩點(diǎn)算法游戲你怎么上鉤。你說這不是騙人嗎，他確實(shí)故意沒講清楚，但你也沒機(jī)智地問具體。你多懂點(diǎn)套路，才能不被套路。
那么問題來了，作為求職者如何應(yīng)對(duì)？
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第一招：明碼標(biāo)價(jià)
如果初出茅廬，接到面試邀約，網(wǎng)上用企查查、天眼查等看看，不是騙子公司就去！在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。尤其大公司不用擔(dān)心錢的問題，人家犯不上和你這個(gè)小豆包玩貓膩。
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如果是洞庭湖的老麻雀，具備議價(jià)資本，可以任性一點(diǎn)，簡歷直接標(biāo)注明確的薪資要求。別寫范圍，HR只會(huì)認(rèn)為你的最低值就是你的期望值。這樣多多少少可以屏蔽掉一些滿足不了你預(yù)期的招聘企業(yè)，畢竟偏差太大，HR也會(huì)顧慮你的穩(wěn)定性。
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第二招：表達(dá)底線
直接和HR友善攤牌，表達(dá)如果無法達(dá)到預(yù)期，大家最好別彼此浪費(fèi)時(shí)間，逼對(duì)方給你個(gè)準(zhǔn)數(shù)，或者說至少給個(gè)是否可以滿足你預(yù)期的確定回答。記得問下薪資大概構(gòu)成，尤其騎驢找馬請(qǐng)假不便時(shí)，盡可能減少無效面試。
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第三招：刺探軍情
撂下電話，用看準(zhǔn)網(wǎng)、職友集等，或者有的招聘網(wǎng)站也可以看到招聘企業(yè)薪情，如果通過人脈可以問問更好，先了解個(gè)七七八八，有備而戰(zhàn)。
當(dāng)然了，面試談薪最重要的還是：客觀自我評(píng)估，報(bào)價(jià)隨行就市，砍價(jià)隨機(jī)應(yīng)變。
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