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奶粉及奶制品同比增長60.5% 利潤率持續(xù)提升 伊利成功構(gòu)建第二增長曲線

2022-10-31 09:58 作者:GPLP犀牛財經(jīng)  | 我要投稿

作者:夏天


疫情多點散發(fā)大背景下,乳制品龍頭伊利集團依舊交出了一份不錯的答卷。2022年10月27日,據(jù)伊利股份2022年三季報顯示,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入938.61億元,歸母凈利潤80.61億元,均高位雙增。同時,毛利率提升1.4%,表現(xiàn)出了非常強的運營管理能力。

值得注意的是,在28日舉行的業(yè)績說明會上,伊利管理層也對四季度表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)男判模浔硎?,“四季度有春?jié)備貨的拉動,整體來看,四季度的業(yè)績將會達到兩位數(shù)以上的增長,利潤率同比提升,我們依然維持全年利潤率不下降目標。

業(yè)績穩(wěn)健增長 ??伊利還成功構(gòu)建了第二增長曲線

據(jù)伊利股份Q3財報顯示,2022年1-9月,伊利液態(tài)奶實現(xiàn)營收647.16億元,冷飲業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收69.47億元,均繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。值得一提的是,伊利還成功構(gòu)建了以奶粉和奶酪業(yè)務(wù)為核心品類的第二增長曲線。

據(jù)伊利Q3財報顯示,伊利奶粉及奶制品實現(xiàn)營收116.69億元,同比增長60.5%。其中,嬰幼兒配方奶粉增速位居行業(yè)第一,成人奶粉穩(wěn)居細分市場第一,奶酪同比增長高達30%以上。

公開資料顯示,伊利其實早就對奶粉奶酪等新興高增長品類進行了長期布局,而在其高速增長的基礎(chǔ)上,伊利更是加大了資源投入。產(chǎn)品方面,今年新推出了首款A(yù)2奶粉、全新升級的金領(lǐng)冠塞納牧等,繼續(xù)打造新大單品。渠道方面,繼續(xù)推動領(lǐng)嬰?yún)R俱樂部,目前覆蓋了所有的地級市跟縣城頭部的連鎖系統(tǒng)。

據(jù)伊利投資者關(guān)系部總經(jīng)理表示,公司奶粉業(yè)務(wù)1~9月份額同比提升了2.3個百分點。9月底其線下的嬰兒奶粉的份額達到了10.9%。同時,有機奶粉塞納牧,悠滋小羊這些品類都有了50%以上的增長,兒童奶粉是有翻倍以上的增長。

在奶酪業(yè)務(wù)方面,伊利的上升勢頭同樣強勁,進入市場三年時間就已經(jīng)迅速成為行業(yè)第二,目前市場份額在持續(xù)提升當(dāng)中。

與此同時,多家券商機構(gòu)研報顯示,伊利奶粉內(nèi)生穩(wěn)健增長,且收購澳優(yōu)實現(xiàn)強強聯(lián)合,奶酪等新品類逐步發(fā)力,這將成為伊利新的業(yè)績增長驅(qū)動器。

逆勢布局 ?伊利帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

盡管面臨疫情帶來的短暫挑戰(zhàn),但在“2025年挺進全球乳業(yè)前三、2030年實現(xiàn)全球乳業(yè)第一”的中長期戰(zhàn)略目標下,作為行業(yè)龍頭,伊利依舊保持了戰(zhàn)略定力,在這個特殊時期選擇在渠道、上游企業(yè)、品牌及產(chǎn)品方面進行逆勢布局:

1、面向未來,伊利構(gòu)建了一個立體化銷售渠道

渠道作為產(chǎn)品與消費者溝通的橋梁,伊利通過探索構(gòu)建立體銷售渠道,為消費者提供更加敏捷的服務(wù)。

線下,在疫情情況下,伊利股份對經(jīng)銷商出臺了系列符合市場實際的渠道支撐政策,通過穩(wěn)定價盤、優(yōu)化庫存,保障渠道生態(tài)良性發(fā)展。截至2022年9月末,伊利股份共有經(jīng)銷商19321家,同比增加4762家。

而在線上,伊利股份還開拓了社區(qū)團購渠道和O2O渠道,實現(xiàn)高速增長。同時,在業(yè)績說明會上,也表示,未來仍將積極布局社區(qū)團購、生鮮超市,買奶站等新的渠道來助力行業(yè)發(fā)展。

2、對于上游企業(yè),伊利與其簽訂長期合作協(xié)議。

在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,伊利通過與養(yǎng)殖戶簽訂長期合同,保證了養(yǎng)殖戶的利益,使其實現(xiàn)了長期穩(wěn)定發(fā)展。而在疫情之下,伊利也不拒收一滴合格牛奶,盡最大可能為合作伙伴承擔(dān)疫情帶來的損失,體現(xiàn)其了作為行業(yè)龍頭的擔(dān)當(dāng)。

3、堅持長線投入 強化品牌建設(shè)

品牌力對于消費品企業(yè)的重要性不言而喻,全球乳業(yè)第一品牌的建設(shè)更需要長期持續(xù)的投入和積累。

盡管面臨外部宏觀環(huán)境挑戰(zhàn),但伊利沒有因為短期疫情壓力就放棄品牌發(fā)展窗口期的投入,而是堅持布局長遠強化品牌建設(shè)。伊利圍繞冬奧等頂級體育資源持續(xù)布局,進一步增強公司品牌實力,并通過品牌建設(shè)來賦予產(chǎn)品更多的生命力。

4、以消費者為中心 持續(xù)進行新品研發(fā)

作為致力于“成為全球值得信賴的健康食品提供者”的企業(yè),伊利一直堅持以消費者為中心,不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足消費者個性化、多元化的需求。

2022年,伊利旗下安慕希牽手丹東草莓、新疆哈密瓜、徐聞菠蘿、攀枝花芒果推出的地域水果系列新品,在拓寬農(nóng)民增收路徑推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,地域口味新賽道也開啟了“新一代健康酸奶”新趨勢,獲得消費者喜愛,為安慕希業(yè)績的增長注入了新的活力。數(shù)據(jù)顯示,安慕希4大“地域限定”口味酸奶與“安慕希有汽兒”年度累計已突破20億元,安慕希市場份額繼續(xù)擴大。

可以說,在行業(yè)面臨疫情沖擊等不利因素下,伊利集團勇敢承擔(dān)起了其社會責(zé)任,通過逆勢布局不僅帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的穩(wěn)定,同時還帶動了行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

值得注意的是,受宏觀經(jīng)濟承壓、疫情多地散發(fā)等因素影響,A股大盤以及整個消費板塊股價持續(xù)下挫。而10月30日晚間,伊利股份發(fā)布公告,擬以10億-20億元回購公司股份,回購價格不超過46.83元/股。值得注意的是,這一價格與10月28日收盤價相比,高出近81%。

這不僅展現(xiàn)了伊利對公司長遠發(fā)展的信心,也將會提振市場信心及行業(yè)信心,展現(xiàn)了其作為行業(yè)龍頭企業(yè),在行業(yè)及市場面臨壓力時的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。


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