做過項目的朋友都應該有體會，我們做項目的過程中會遇到大大小小的問題，需要我們一個個去突破、去解決，如果只是一個小型的團隊，可以做到快速調(diào)整，快速更新迭代打法；

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但如果是好幾十人、甚至是上百人的團隊，只要出現(xiàn)了某一個問題，導致了進度暫停，那么所有人都要等著老板和技術(shù)部先解決這個問題，然后團隊才能繼續(xù)工作和運轉(zhuǎn)。

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但是這中間的等待和耽誤，消耗都是我們老板自己的資源，而且這些消耗原本大多是可以避免的！

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很多來咨詢我的老板，都說過類似的問題，說這個項目哪怕每天掙的少點，穩(wěn)定就行！不然一旦項目暫停了，我?guī)装偬枂T工吃什么？喝什么？

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所以為什么我每次跟各種老板聊天，一兩句話就能說到他心坎里去？

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也就是我懂你的需求是什么，我能提供什么，風險在哪里，收益怎么樣？

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其實說來說去就這幾個問題，但經(jīng)常一坐就是好半天，我也只能陪著，客戶是上帝嘛……

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我現(xiàn)在做的項目是國外問卷調(diào)查，如果你是想通過團隊規(guī)模放大收益的老板，那么這個項目還是比較適合你的，小團隊2-3個人做，一年搞個幾十萬的業(yè)績還是不難的。

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國外問卷調(diào)查，可以理解為一個網(wǎng)絡搬磚一樣的項目，特點是穩(wěn)定長期可做，是一個輕資產(chǎn)的網(wǎng)絡項目，適合養(yǎng)工人，組建團隊去做，積累放大收益。

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假設一個工人每天工作8小時，平均收益平均在50-80美金，換算一下就是300-500元每天的樣子，類似加工廠，通過擴大規(guī)模來增加效益。

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這個項目我從最開始的一個人創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在項目招商，已經(jīng)培養(yǎng)出了幾十個成熟的工作室。

如果你想以工作室的形式運營，第一步還是要自己先能熟練操作，最起碼要懂得基本的操作流程和賺錢邏輯，這樣你才知道去找什么樣的人，做的過程中有哪些流程需要優(yōu)化，這才是真正做事的人應該有的態(tài)度。

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如果你是一個愿意踏實做一個項目的人，不追求暴利，只求穩(wěn)定可以積累放大收益，那么海外問卷調(diào)查這個項目值得你仔細研究。

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