生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)措施和建議有哪些？質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個(gè)企業(yè)要有好的效益，就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。那生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)措施和建議有哪些？

生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)措施和建議：

1、整合產(chǎn)線所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)

建立質(zhì)量數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，從產(chǎn)品接單到生產(chǎn)出廠，涉及到是所有數(shù)據(jù)進(jìn)行快速整合，包括人員、機(jī)器、設(shè)備、環(huán)境、材料、工藝、客戶等所有資料，有利于全面了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。

2、快速部署生產(chǎn)質(zhì)量分析模型

打通產(chǎn)品和人、機(jī)、料、法、環(huán)、供應(yīng)商、客戶等數(shù)據(jù)，不僅找出產(chǎn)品和各質(zhì)量數(shù)據(jù)的因果關(guān)系，還獲取相互之間的關(guān)聯(lián)分析。提高整體數(shù)據(jù)利用率，全面科學(xué)的分析質(zhì)量問(wèn)題，快速定位質(zhì)量缺陷的根本原因。

3、建立質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化看板

質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化看板，摒棄以往的傳統(tǒng)報(bào)表，不直觀無(wú)法獲取全盤(pán)數(shù)據(jù)。質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化看板，數(shù)據(jù)輸出為可視化圖表，圖表類(lèi)型豐富，拖曳選取圖表，自動(dòng)生成關(guān)聯(lián)，獲取見(jiàn)解。支持pc、ipad、短信、郵件，即時(shí)獲取數(shù)據(jù)，知曉情況。

生產(chǎn)質(zhì)量要想得到徹底改進(jìn)，企業(yè)必須使用信息化管理。