有一次我問辦公室的兩位年輕的同事：你們認為在工作中，態(tài)度和能力哪一個更重要？兩位年輕人都不加思考的回答說：態(tài)度更重要。我又問：“如果你是公司老總，現(xiàn)在要招聘一個崗位，來競聘的僅有兩個人，一位是對于工作特別的態(tài)度好，但測試的綜合能力卻特別的差；一位是測試的綜合能力特別強，但對于工作的態(tài)度卻特別差，但只能選一個，你們會選哪一個呢”？其中一位最年輕的同事說：我選能力強的。”，而另一位少比他大幾歲的同事思考了一會說：“我選態(tài)度好的”。我沒有告訴他們答案，也沒有問他們?yōu)槭裁磿龀鲞@樣的結(jié)果，因為我也在想答案，思考著“態(tài)度和能力”之間到底有沒有因果關(guān)系呢？如果有，那么誰是“因”，誰又是“果”呢？還是二者互為因果呢？在我們都還沒有找到答案的時候，昨天二四早學課上一位年已52歲，僅有高中文化程度的計量人員用他樸實無華但又經(jīng)過精心準備的，關(guān)于“三節(jié)約”活動的發(fā)言，很清楚地告訴了我這個問題的答案。

“每人每天節(jié)約一分錢，全國十三億人口每天可節(jié)約130萬元，一年就可節(jié)約47。45億元，可建幾百個希望工程；如果十三億人每人每天浪費一張紙，那就是260萬包，每包紙長290mm，寬210mm，厚50mm，大概算一下，330包紙可達一立方，那么260萬包紙，約等于7878立方米，那么一年就是287。5470立方米。一立方米木材生產(chǎn)不出一立方紙，按木材價格算，一立方木材一千元，那么7878立方木材，折合787。8萬元，按一年算，就是28。7547億元，如果按紙的成本算，浪費的錢更多，一張紙2分錢的成本不夠，按2分算就是94。9億元；一兩米大約500粒，一斤也就是5000粒，如果每人每天節(jié)約一粒米，十三億人，一天可節(jié)約26萬斤，那么一年可節(jié)約9490萬斤米，一斤米按1。8元算，合一億七千零八十二萬元，按畝產(chǎn)一季千斤算，一年兩季，也只能收2000斤，那萬斤米，相當于畝地，如果浪費了，就等于畝地一年顆粒無收。僅這三項合計就150多億元，如果把全國各行各業(yè)各個工種用材、用料都不浪費，一年的節(jié)約可制造一艘航母……?！?/p>

以上這些數(shù)據(jù)您留心過嗎？這些數(shù)據(jù)您計算過嗎？我們在對待學習和工作時有這份認真和關(guān)注細節(jié)的好習慣嗎？至少筆者我自己尚且不具備。當這位今年已經(jīng)52歲的同事發(fā)言結(jié)束后，從我的座位經(jīng)過時，我要下了他的發(fā)言稿，這是一份僅有一張紙的稿件，而且是一張一面已經(jīng)被用過的A4紙，另一面才是這位同志自己用筆寫的稿件內(nèi)容。這令我再次深受感觸，仔細想想自己不僅為這位同事發(fā)言而感觸，更為他對待學習、對待工作的認真態(tài)度而感觸。也許我們這些比他要相對年輕的多的人去做這些事會比他測得更準，會比他說得更好，但我們卻沒有像他那樣去做，因為我們有比他稍強的能力，但沒有它對待工作和學習的那份認真、嚴肅、一絲不茍的付諸于行的態(tài)度。

我們常說：觀念決定行為，有什么樣的思想就會有什么樣的行為；態(tài)度和能力我想也應是如此，我們對待工作和學習只有先有一個好的、端正的態(tài)度，才能讓我們的能力得以更好的發(fā)揮，俗話說“好鋼要用到刀刃上”才能顯示出它的硬度和鋒利，如果你是塊好鋼，但不愿去做刀，而甘心混為廢鐵爛銅，即便是塊好鋼又有何用呢？也許還不如一塊甘心投入熔爐接受鍛造的普通鐵才在做成刀后，發(fā)揮的作用大。

所以筆者認為：認真而正確的做事態(tài)度，才能為我們每一個人提供和搭建出發(fā)揮我們超強能力的平臺，好的工作和學習能力也才能在這塊平臺上得以淋漓精致的發(fā)揮。態(tài)度決定能力的發(fā)揮！能力只有在好的態(tài)度下才能突顯作用。今天，我們在大力節(jié)約物質(zhì)資源的同時，是否也應該考慮節(jié)約一下我們因不良態(tài)度而無謂浪費掉的人的能力資源呢？

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