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穩(wěn)定護理隊伍是護理事業(yè)發(fā)展的前提

2013-04-28 09:46 作者:白蓮  | 21條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

穩(wěn)定護理隊伍是護理事業(yè)發(fā)展的前提

從八十年代參加工作到如今,醫(yī)院護士嚴重缺編是一個很棘手的老大難。盡管醫(yī)學院校每年都在擴招護士,并且有中專、大專、本科、研究生、博士生等各層次護士來源,但是,因為各方面原因,護士流失現(xiàn)象嚴重:護理院校畢業(yè)生從事其他行業(yè)的有之;在崗護士改行從事行政后勤及其他工作者有之;臨時護士參加招聘轉(zhuǎn)為在編護士,在各醫(yī)院流動的有之;國內(nèi)護士跳槽去國外工作的有之;還有留下來的臨床護士不安心護理工作的也大有人在。要想讓護理事業(yè)向前健康發(fā)展,必須落實《護士條例》,先穩(wěn)定護理隊伍,讓護士真正相信政策,相信護理事業(yè)是國家重視、人們尊重的崇高職業(yè),愿意在護理戰(zhàn)線上工作一輩子。

護理事業(yè)必須靠護理人員來開創(chuàng)和穩(wěn)固。護理事業(yè)包括臨床護理、護理管理、護理教育、??谱o理、護理科研、家庭護理、社區(qū)護理等各個領(lǐng)域及各層次的相關(guān)護理學應用內(nèi)容,不僅僅是哪一個護理崗位哪一個護士的事情,是關(guān)乎到民生、民意、民利的一件偉大系統(tǒng)工程。哪一個環(huán)節(jié)沒搞好,都可能牽涉到整個護理事業(yè)的進程,特別是臨床護理這個與人類健康息息相關(guān)的、需要護士日守護的最辛苦的崗位,需要黨和政府的高度重視,需要人民群眾的大力支持,需要社會各界人士的關(guān)注理解,更需要一代代護理同仁的薪火相傳、患難與共、崗敬業(yè)、無私奉獻。每個人的生命只有一次,心身健康是開展其他工作的基礎(chǔ),各行各業(yè)都離不開健康的維護,離不開護理人員的辛勤勞動。只有穩(wěn)定護理隊伍,有計劃有規(guī)律地安排護理人員進入(準入)和退出(退休、改行),保持護理隊伍動態(tài)平衡,按需培養(yǎng)和使用護士,才能使臨床護士看到前途和希望,專心本職業(yè),干出好成績,取得好成果,惠及億萬民眾,達到人人享受健康的目的。

護理隊伍不穩(wěn)定妨礙了護理事業(yè)發(fā)展。幾十年來,護理模式很多,如功能制護理(包括主班、治療班、護理班、夜班、晚班等)強調(diào)護士完成各班職責,重治療輕護理,注重疾病護理,缺少人文關(guān)懷;責任制護理雖然強調(diào)了責任護士8小時在崗、24小時負責的責任心,但這是無法做到的形式主義,大部分護理病歷是因為實行醫(yī)院等級評審而強化完成的,沒有實際意義;整體護理的開展雖然在全國上下搞得轟轟烈烈,但是也改變不了“雷聲大、點小”的形式主義弊端;跟隨而來的優(yōu)質(zhì)護理、循證護理等,雖然在很大程度上強調(diào)了“人性化服務”,堅持以病人為中心,實施責任制整體護理,做到無縫隙、全程全人護理,這也是理想化的要求,在臨床實際工作中,是很難做到的。無論出發(fā)點多么美好,關(guān)鍵還是要有人去做,有人真正按照理想化的要求去做,并且堅持實踐與教學科研相結(jié)合。如果通過三至五年的正規(guī)學習獲得了護士執(zhí)業(yè)證,卻不能在病房從事護理工作(護士辛苦、待遇低,選擇了其他行業(yè));從事臨床護理之后一心只想改行從事比較輕松的工作(通過關(guān)系調(diào)到理療、醫(yī)保、信息、保管等崗位);剛參加工作一到兩年,適應了本醫(yī)院工作環(huán)境,卻又要參加各種考試及招聘,爭取到待遇好一點的醫(yī)院或其他單位去工作(每年進進出出的護士,給在崗護士帶來了負面影響);一些理論基礎(chǔ)扎實、護理技術(shù)過硬,有一定臨床工作經(jīng)驗素質(zhì)好的護士,陸續(xù)到國外去“鍍金”了(每年的護士勞務輸出,不能不說是國內(nèi)護士精英的流失);還有一部分主管護師或護士長以上護理人員,因為她們工作出色,被醫(yī)院領(lǐng)導安排到辦公室、黨務辦、保健科、設備科、計生辦、工會等行政管理崗位了(護士的出路就是改行嗎?)……現(xiàn)在剩下在臨床科室的護士老的老、少的少,青黃不接的護理隊伍,如何來堅持臨床護理經(jīng)驗總結(jié),如何來引起領(lǐng)導重視護理帶教與科研?

多措并舉穩(wěn)定護理隊伍,促進護理事業(yè)健康發(fā)展。護士首先是人,她們也有自己的各層次需要,也跟其他各行各業(yè)的工作人員一樣,需要黨和政府的關(guān)愛和重視。《護士條例》頒布多年了,護士與病床,護士與醫(yī)生的比例就始終只能寫在紙上,沒有在各地醫(yī)院得到很好落實。要想讓護理事業(yè)健康發(fā)展,建議多措并舉穩(wěn)定護理隊伍。一是從醫(yī)院領(lǐng)導抓起,沒有按照《護士條例》落實護士編制,維護護士合法權(quán)益的領(lǐng)導,應實行問責,督查落實;二是真正提高護士待遇,讓具備護士執(zhí)業(yè)證的護士都能安心從事護理工作;三是對改行護士實行限制,如不享受護士津貼等;四是對堅守臨床護理十年、二十年、三十年及以上護士給予精神上和物質(zhì)上的適當鼓勵,如組織座談、旅游等;五是大力支持臨床護士熱愛本職工作,熱愛護理事業(yè),對她們認真撰寫的文章給予刊登,對有一定學術(shù)水平的著作給予資助出版,使她們的心血得到社會承認,使廣大護士感到“當護士有出路”;六是挽救護理人才的流失:做好愛國主義思想教育,弘揚南丁格爾精神,鼓勵普通護士上進,擴大和優(yōu)化護士交流平臺,充分調(diào)動廣大護士的積極性,為促進人類健康做出應有貢獻。

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