自我價值回歸的中國工人階級

朗 月

上世紀80年代末至新世紀初，中國工人階級像《鋼的琴》中的主人公彭桂林一樣，挺過了大規(guī)模的分流、下崗甚至妻離子散、顛沛流離的職業(yè)生涯，經(jīng)歷了從主人翁到“雙停職工”（停產(chǎn)、半停產(chǎn)）、下崗特困職工的角色轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷了從“老大哥”到雇傭化、貧困化的“工販子”的經(jīng)濟與精神的失落、情感與內(nèi)心的人生茫然。而從2003年至今，中國工人階級做為國家產(chǎn)業(yè)格局戰(zhàn)略調(diào)整這一大浪淘沙的最終也是最偉大的承受者和現(xiàn)代化裝備更新?lián)Q代過程中傳統(tǒng)技術(shù)的唯一傳承者和高新技術(shù)的揚棄與創(chuàng)新者，逐漸開始了整個階層在社會中的自我價值回歸的艱辛歷程。

上個世紀五十年代末至六十年代初，在中國的政治舞臺上，中國工人可謂是群星璀璨，馬恒昌、王進喜、郝建秀、倪志福、李瑞環(huán)等，至今讓人難以忘懷。他們都是中國工人的杰出代表，抱著對黨的無限忠誠，對國家的無限熱愛和中華民族自強、自立的堅定信念，從工人做起，練就一手驚人的技能技藝，在黨和政府的精心培養(yǎng)下，他們開辟了一個工人當家作主的輝煌時代，打造了新中國企業(yè)文化、企業(yè)管理、班組文化、班組管理（八大員設(shè)置、“三老四少”、“四個一樣”等）的脊梁，是他們造就了《鞍鋼憲法》和《工業(yè)十七條》，不僅深遠地影響了日本的企業(yè)文化、企業(yè)管理（五S、六S管理），更為建立現(xiàn)代企業(yè)制度打下了牢固的基石；他們自立自強的堅定信念、大膽創(chuàng)新、銳意進取、無私奉獻的精神成為中國工人階級的精神瑰寶，成為一個時代的楷模，有的還成長為黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人。毫無疑問、毫無爭議的是——他們是中國工人的杰出代表和驕傲！

2003年，在中國產(chǎn)業(yè)工人精神萎靡不振，勞動力素質(zhì)下滑、偏低，職業(yè)技能傳承青黃不接，不少職業(yè)技能、技術(shù)失傳、出現(xiàn)斷層的大背景下，中華全國總工會、國家勞動部舉辦了第一屆全國職業(yè)技能大賽；被世人淡忘了許久的“老大哥”才開始重新回到了人們的視線；新聞媒體的鏡頭、筆頭才開始從步鑫生、馬勝利和影視明星的熱潮逐漸聚焦生養(yǎng)他們的階層。2006年，在第二屆職業(yè)技能大賽的前夕，黨中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步加強高技能人才工作的意見》；2009年，第三屆，2012年，第四屆。四屆技能大賽，它的積極作用顯現(xiàn)并非在于它的形式，而是在于——它打造了中國產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能晉升通道，架構(gòu)了中國產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)生涯的發(fā)展平臺，為中國產(chǎn)業(yè)工人打了一劑強心針；更重要的是，它在全社會重新塑造了“勞動關(guān)榮，創(chuàng)造偉大”的價值理念，樹立了“創(chuàng)新決定發(fā)展，技能改變未來”的全新個人發(fā)展觀，技能工人得到方方面面的一致公認。2003年，湖南高級技師月薪860—1200元；2006年上升2600—3200元,2009年以來達到了4200——5000元。大多數(shù)企業(yè)專門設(shè)置了與管理人員、工程技術(shù)人員一樣的技能工人的發(fā)展通道，不少企業(yè)還設(shè)置了“技師創(chuàng)新工作室”、“首席技師”、“名師帶高徒”制度。其中，涌現(xiàn)了一大批象李斌、艾愛國學(xué)習(xí)型、知識型、技能型的新時期中國產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。

首發(fā)散文網(wǎng)：http://www.one124.com/subject/3595890/