草木依土而生，方顯蒼翠之色；鯤鵬憑風(fēng)而舉，扶搖萬里。

己之力？人之力？

觀天下英豪，思古今成敗，善求人者成，不善求人者，敗為多。

倘三國劉備盲從“求人不如求己”之論，不借關(guān)張之勇，不求諸葛之智，安能分的一方天

下，成就一番偉業(yè)？反觀袁本初之流，固執(zhí)己見，以己為大，不求許攸之計(jì)，不從田豐，沮

授之諫，實(shí)乃“求人不如求己”之論的固守者，終致官渡兵敗，喪失半壁河山。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

“己”乃成事之本，“人”乃建業(yè)之梁，二者兼?zhèn)浞娇晒Τ蓸I(yè)就。

縱觀當(dāng)今世界，科技進(jìn)步，日新月異，行業(yè)交融，世界一體。并力合作已是大勢所趨。

倘若此時(shí)奉行“求人不如求己”之論，閉門造車，時(shí)刻以“求己”為重，實(shí)乃固步自封。必

難以在這個(gè)星移斗轉(zhuǎn)的世界中立足，成功更是無從談起。

試看商海浮沉中的“巨人1997之?dāng)　保?巨人大廈倒塌在即將傲立的瞬間，觸手可及的商

海神話成為了英雄心中永遠(yuǎn)的痛。曾幾何時(shí)，“巨人”稱霸商海，傲立一方。如此實(shí)力，何

以在短短一年中一敗涂地？失敗過后，人們分析總是多方面的。巨人敗于過度抽血，資金鏈

短缺。在巨人將傾之際，諸多銀行在干什么？也許只是輕微的幫扶，巨人就可以延續(xù)神話。

然而，那時(shí)那地，無人出手。為什么？追溯巨人強(qiáng)盛之時(shí)，其過分看重“一己”之力，沒有

真正與銀行結(jié)交，“求人不如求己”，自己壯大即可，視銀行伙伴于不見。如此“重己輕人”

的結(jié)果就是最后的“巨人之?dāng)　薄?/p>

求人者，結(jié)果又會(huì)如何？試看一直以“寂寞中長大的地瓜”自稱的鴻海集團(tuán)。鴻海的前

身不過是制造旋鈕的小作坊而已。實(shí)力如何？不得而知。倘靠一己之力，其可能早已被吞沒

在商海的巨濤中。然而，其注重“求人”，逐步強(qiáng)大，求助于DELL ,求助與MOTO,求助于

HP，求助于APPLE……與世界級(jí)的大企業(yè)共同成長。而今的鴻海集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)數(shù)年入主世

界五百強(qiáng)。從小作坊到世界五百強(qiáng)，這就是“求人”之成效。

觀世事以自省，人生于天地之間，以成事立業(yè)為先。古有善假于物之論，今有“眾人劃

槳撐大船”之說。思古論今，借力而為，方可帆行天下！

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