在公司干部員工中，我可能是走過工作單位最多的一個(gè)人。在我工作過的單位中，老百貨站那種獨(dú)特而深厚的企業(yè)文化氛圍熏陶了我，成就了我。

中國有句老話，叫做“笑話人不如人”。我小時(shí)候，鄰居是農(nóng)場(chǎng)武裝部的部長，他的兒子有些口吃。我們小孩子在一起玩的時(shí)候，我偶爾會(huì)學(xué)他口吃的樣子。不久，我真的也口吃了。而且在父母的訓(xùn)責(zé)和自己的心理壓力下，口吃越來越嚴(yán)重了，以致于不敢和陌生人說話，怕人家笑話。

1982年秋，我被分配到牡丹江百貨站工作。這是我第一次在城市的單位工作，遠(yuǎn)離父母，舉目無親。因此，我特別在意周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的每一個(gè)目光，每一個(gè)表情，每一句話。很短的時(shí)間，我就發(fā)現(xiàn)生活原來并不象我想象的那樣艱難可怕，工作原來可以給人帶來自信、踏實(shí)和愉快。我這樣的切身感受來自百貨站的企業(yè)文化氛圍。

因?yàn)槲铱诔?，我就特別地注意到全站竟有四、五個(gè)“磕巴”當(dāng)科長，而且都是“一把手”。無論是本站的領(lǐng)導(dǎo)職工，還是外地客戶，都沒有人嘲笑他們。偶爾一兩句善意而有分寸的玩笑，不僅沒讓“磕巴”科長尷尬，反而會(huì)把氣氛搞得有些其樂融融了。對(duì)于我這個(gè)小磕巴，也沒有人嘲笑我，冷落我?？崎L和師傅熱情地帶我，特意給我一些鍛煉的機(jī)會(huì)。雖然累點(diǎn)苦點(diǎn)，但我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步很快。站里原來有個(gè)不成文的規(guī)矩，到站里工作不滿一年的新人，不能參加全國供貨會(huì)。1983年5月，經(jīng)過科里的爭(zhēng)取，站里破例同意我去石家莊參加全國供貨會(huì)。這件事進(jìn)一步堅(jiān)定了我要做好工作，我能做好工作的信念，也為我日后的進(jìn)步起到了助推作用。

因?yàn)槲?a target="_blank">年輕，我就特別地注意到站領(lǐng)導(dǎo)非常重視年輕人的培養(yǎng)和使用。站領(lǐng)導(dǎo)班子理直氣壯地選拔重用年輕人，重視對(duì)“第三梯隊(duì)”的培養(yǎng)。不到幾年的時(shí)間，一批院校畢業(yè)生得到了提拔。這讓許多年輕人感到鼓舞，也讓許多年輕人感到自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)還不夠用，紛紛自愿“回爐”深造。

因?yàn)槲沂巧绦．厴I(yè)生，我總想“學(xué)以致用”，做統(tǒng)計(jì)工作。我抱著試試看的心態(tài)，寫了一份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。報(bào)告放在口袋，一連幾天都不敢交給領(lǐng)導(dǎo)。一紙請(qǐng)調(diào)報(bào)告被汗手攥濕了，然后再抄一遍。一天早上，我終于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走進(jìn)了常務(wù)經(jīng)理的辦公室，低聲說：“張經(jīng)理，我寫了一份請(qǐng)調(diào)報(bào)告，您有時(shí)間看看吧?！辈坏冉?jīng)理說話，我就退出了經(jīng)理辦公室。也許因?yàn)槲也痪们皠倓傇凇逗邶埥請(qǐng)?bào)》上發(fā)表過兩篇“豆腐塊”，不到半個(gè)月，站人事科就通知我去計(jì)統(tǒng)科報(bào)到。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

正是老百貨站這種寬容，友好，和諧的人際關(guān)系，這種尊重師長，提攜青年，重視人才，激勵(lì)上進(jìn)的企業(yè)文化，成就了許許多多的年輕人。

1984年春，我調(diào)到市第一商業(yè)局工作。我用半年時(shí)間比較徹底地改正了口吃的毛病，這是后話?，F(xiàn)在，每每想起在老百貨站工作生活的一年半，我心中充滿了感激。

生活教會(huì)了我感激。從我上小學(xué)，到我走上社會(huì)，直到現(xiàn)在做了領(lǐng)導(dǎo)工作，有無數(shù)的人幫助過，或聲援過我。其中，有的人我們從未謀面，甚至我都可能不知道他（或她）的存在。尤其讓我感動(dòng)的是：很多幫助過我的人是不圖回報(bào)的，他們是無私的，以助人為樂。

生活也教會(huì)了我忘記。忘記不愉快的事，忘記傷害過自己的人。忘記不等于放棄原則。傷害過自己的人可以忘記他，甚至原諒他。禍害企業(yè)的人是不可以忘記的，不能原諒的，必須與之斗爭(zhēng)。 （2007年7月19日）

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