“年薪30萬元去當(dāng)聘任制公務(wù)員！”“五一”小長假過后，浙江義烏5名聘任制公務(wù)員即將上崗的消息，引發(fā)社會熱議。30萬元年薪招聘公務(wù)員，聘來什么人？打破“鐵飯碗”的聘任制，能否真正實(shí)現(xiàn)高薪引才、有進(jìn)有出？（來源： 新京報）

據(jù)國家公務(wù)員局2011年公布的數(shù)據(jù)，自2006年公務(wù)員法實(shí)施以來，全國5年來僅辭退了4000多人，相較于近700萬公務(wù)員這一龐大基數(shù)，淘汰率確實(shí)不高。專家表示，對于各類公務(wù)員隊(duì)伍來講，缺乏一套科學(xué)完善、客觀公正的配套考核機(jī)制，一直都是公務(wù)員管理制度的一大短板。

一些公務(wù)員接受記者采訪時透露，當(dāng)前的考核標(biāo)準(zhǔn)，主要就是對“德、能、勤、績、廉”五個選項(xiàng)打鉤。由于參評人也是被評人，基本都會評定對方合格，“只要不犯特別嚴(yán)重的錯誤，合格都不是問題”。正因?yàn)椤疤蕴瓩C(jī)制”不完善，才出現(xiàn)了深圳聘任公務(wù)員3年“零淘汰”的現(xiàn)象。對于公務(wù)員“只進(jìn)不出”的怪象，不得不讓人擔(dān)心，聘任制改革是否換了外套的“鐵飯碗”？

聘任制的原則是好中選優(yōu)、優(yōu)勝劣汰，這樣才能保持公務(wù)員隊(duì)伍的優(yōu)良基因。筆者認(rèn)為，若考核難以量化，聘任制終將淪為以資歷為標(biāo)準(zhǔn)、以好人主義為處事原則的“一潭死水”，導(dǎo)致退出機(jī)制生銹，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。因此，公務(wù)員管理局應(yīng)加快引入“淘汰制”，破解公務(wù)員“只進(jìn)不出”的怪圈。

淘汰制度是指工作單位根據(jù)本單位的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，結(jié)合各個崗位的實(shí)際情況，設(shè)定一定的考核指標(biāo)體系，根據(jù)考核的結(jié)果對得分靠后的員工進(jìn)行淘汰的績效管理制度。因此，引入“淘汰制”，就是要健全完善一套科學(xué)的考核指標(biāo)，嚴(yán)格制定制度中的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能全憑機(jī)關(guān)內(nèi)部人員實(shí)行印象評分。同時，在制度實(shí)行過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行，逗硬獎懲制度，暢通公務(wù)員進(jìn)出通道。

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