辦公室管理模式的弊端
在原始社會(huì),大家都居無定所,當(dāng)面一說一議論就當(dāng)場當(dāng)面決策、執(zhí)行了,簡單。
后來有了文字,有了固定辦公地方。要記錄決策會(huì)議情況,再后來要檢查,要網(wǎng)上辦公??傊痪湓捜罕姴辉冢持罕娹k公成了普遍現(xiàn)象。因此脫離群眾越來越遠(yuǎn)了。開始還有群眾代表參加,再后來群眾代表也被科長級(jí)逐步代替了,就是有幾個(gè)群眾代表也是做做樣子。形式主義、官僚主義當(dāng)然厲害了。辦事群眾都不在。沒有群眾監(jiān)督,沒人代替群眾,成了自說自話,自己代表自己利益。這種現(xiàn)象嚴(yán)重改變了人民代表的本質(zhì)制度,官員代表數(shù)量變化帶來質(zhì)的改變,成了官員代表大會(huì)。要引起高度重視??萍?jí)以上官員代表必須按照總體數(shù)量占13億總?cè)丝跀?shù)確定,否則將改變?nèi)嗣翊碇贫鹊念伾?/p>
與辦公室管理模式相對(duì)的是現(xiàn)場管理、現(xiàn)場辦公模式。中央領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地調(diào)查研究就是一種現(xiàn)場調(diào)研。毛澤東晚期由于年老體衰,走不出辦公室,聽匯報(bào),離實(shí)際越來越遠(yuǎn),最終錯(cuò)誤決策,發(fā)動(dòng)文化大革命。其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為辦公室管理模式為改革帶來可能。建立一個(gè)網(wǎng)上政府平臺(tái),部門下載一個(gè)客戶端,或者直接在網(wǎng)上用戶名密碼直接登錄。一個(gè)人或者幾個(gè)人,手提筆記本,或者平板電腦,就可以在群眾家里辦公了,現(xiàn)場解決問題,還可以直接錄像錄音、輸入文字等。將大大降低政府行政管理成本,節(jié)約紙張浪費(fèi),方便群眾問題解決。
到群眾家里去辦公,了解群眾實(shí)際生活,減少官僚作風(fēng)、形式主義;到小微企業(yè)去,實(shí)地現(xiàn)場解決他們的困難。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將為辦公室管理帶來質(zhì)的革命性變化,減少大量記錄、開會(huì)、傳達(dá)的成本,有問題直接按照黨章、憲法、具體法律政府法規(guī)解決。不用再反復(fù)踢皮球。社會(huì)問題越來越少。出現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)。文件越來越少。效率越來越高。積壓案件問題越來越趨于0.底層居民心情舒暢,心態(tài)平和,身體健康,發(fā)病率大幅下降,住院次數(shù)越來越少,看病貴不再是問題。上學(xué)困難有人出面解決;保障房越來越多,供大于需求,房子不再是問題。養(yǎng)老有人管理。社區(qū)有人組織全民健身活動(dòng),有人把閑暇居民組織起來開展各類志愿活動(dòng),及時(shí)登記入志愿網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),存入志愿銀行。志愿活動(dòng)深入人心,一代一代接力搞
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