(六）

2012年的春天來(lái)得特別的早，少雨多晴的陽(yáng)光天給指揮部和公司項(xiàng)目部所有的人帶來(lái)了喜氣。

這個(gè)新市政府大院建設(shè)的指揮長(zhǎng)是李市長(zhǎng)，辦公室主任姓殷，大家都習(xí)慣于叫他“殷頭”；甲方現(xiàn)場(chǎng)代表姓賀，人們就叫他“賀總”；還有一個(gè)負(fù)責(zé)搞設(shè)計(jì)的肖工和負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)理的謝公。公司項(xiàng)目經(jīng)理姓朱，大家都叫他朱經(jīng)理。公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司具體項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，具有很大的現(xiàn)場(chǎng)管理人、財(cái)、物實(shí)權(quán)，既對(duì)公司項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，也對(duì)公司項(xiàng)目的利潤(rùn)負(fù)全責(zé)，且與公司簽訂了合同條約，達(dá)到了項(xiàng)目純利潤(rùn)的規(guī)定比例是要提成的。新市政府綠化工程，朱經(jīng)理同公司簽訂的綠化純利潤(rùn)為30%，達(dá)到了這個(gè)基數(shù)公司獎(jiǎng)勵(lì)朱經(jīng)理純利潤(rùn)的1%，超過(guò)這個(gè)基數(shù)部分公司獎(jiǎng)勵(lì)朱經(jīng)理純利潤(rùn)的2%，達(dá)不到這個(gè)基數(shù)朱經(jīng)理不僅連獎(jiǎng)金都拿不到，公司還要追究朱經(jīng)理瀆職之責(zé)。

為了給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也為了給自己創(chuàng)造利潤(rùn)，朱經(jīng)理肩上的擔(dān)子好重??！

這個(gè)利潤(rùn)的產(chǎn)生不是出在土方、土建上面，而在出在綠化苗木上面，綠化苗木的造價(jià)約點(diǎn)綠化工程總造價(jià)的85%左右，這一點(diǎn)朱經(jīng)理比誰(shuí)都清楚。

“按照邱總的說(shuō)法，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)只要好好地做人做事，就沒(méi)有擺不平的事?！边@是朱經(jīng)理時(shí)時(shí)掛在嘴上不放的一句話。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

他是這么想的，也是這么通盤(pán)考量的！

為了把綠化工程的質(zhì)量做好，朱經(jīng)理與具體管現(xiàn)場(chǎng)的殷總達(dá)成了一致看法，決定在不改變?cè)锌傮w設(shè)計(jì)理念和思路的前提下，遵照李市長(zhǎng)的最終出發(fā)點(diǎn)，果斷地打破設(shè)計(jì)圖的限制，依據(jù)地形地貌的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容給予了調(diào)整和完善。一是對(duì)選擇進(jìn)場(chǎng)子的大樹(shù)的樹(shù)形、樹(shù)冠進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并把它種植在顯要的節(jié)點(diǎn)上，突出綠化主景功能；二是對(duì)中下層小喬木、花灌木進(jìn)行群落式配置，凸出植物群體特色；三是加大色彩樹(shù)種（觀葉、觀花、觀果、觀形）的種植比例，形成綠化特色景觀效果；四是通過(guò)加大色塊面積、制作圖案（如五角星、風(fēng)車(chē)、太極圖）把握小苗裝飾效果；五是通過(guò)建置疏林草地，映照堤岸自然風(fēng)景。整個(gè)綠化植物景觀要形成喬木、灌木、小苗、地被四級(jí)層疊、錯(cuò)落有致、疏密有度、四季有花的情調(diào)。

這一綠化思路的形成關(guān)鍵在于賀總，他是一個(gè)學(xué)園林綠化的本科大學(xué)生，又在園林綠化行業(yè)耕耘了近二十年。他是甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)乙方公司的利潤(rùn)形成能起到關(guān)鍵性的作用，公司不能不買(mǎi)他的帳。由于他的綠化思路準(zhǔn)確，朱經(jīng)理也不得不佩服照辦，以致于后來(lái)綠化方面的具體事都只能由賀總和朱經(jīng)理商量著定調(diào)子，至于設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方就只能作陪襯了。

為了降低綠化苗木的成本，讓利于公司，在朱經(jīng)理的提議下，經(jīng)過(guò)殷總的默許，公司對(duì)綠化苗木的采集在保證綠化整體效果不變的前提下，又實(shí)行了一些優(yōu)惠便捷方法。一是不拘限于圖紙對(duì)苗木（特別是大樹(shù)）的設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，只要是樹(shù)形好、便宜而方便采購(gòu)的苗木都可以采用；二是盡量使用公司苗圃地現(xiàn)有的精品苗木，這樣既可以降低成本費(fèi)用又可以減少資金周轉(zhuǎn)期；三是要求公司對(duì)小灌木、小苗、草皮實(shí)行分批量采購(gòu)，以降低采購(gòu)成本；四是堅(jiān)持苗木現(xiàn)貨現(xiàn)買(mǎi)，減少苗木周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

通過(guò)果斷采取這些施工辦法，不僅綠化工程的效果保證了，還為公司節(jié)約了一大筆操作成本費(fèi)用。

這個(gè)擔(dān)擔(dān)子的人先是賀總，后才是朱總，二人的合作是成功的。

對(duì)于百江園林花木公司做的綠化區(qū)域，殷總也是參照這個(gè)模式來(lái)運(yùn)作的。

當(dāng)綠化工程進(jìn)入角色的時(shí)候，就有人開(kāi)始對(duì)綠化工程的效果點(diǎn)贊了；進(jìn)入一半的時(shí)候，一個(gè)恢弘的綠化大氣勢(shì)場(chǎng)面開(kāi)始出現(xiàn)了。

當(dāng)那一株株漂亮的大桂花樹(shù)、樟樹(shù)、柚子樹(shù)、廣玉蘭樹(shù)等用大型運(yùn)輸車(chē)送到工地來(lái)并用大吊車(chē)卸著來(lái)栽植時(shí)，人們都以好奇的目光注目著, 好多人私語(yǔ)道：

“到底是市政府工程，處處顯示出氣派！”

首發(fā)散文網(wǎng)：http://www.one124.com/subject/3724384/