神圣的使命
神圣的使命
朱金華
屈指算來,在農(nóng)村金融這個行業(yè)已摸爬滾打了30個年頭。無論是改革之初的人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行托管,還是分離出來自主經(jīng)營,工作性質(zhì)決定了要與農(nóng)民打交道,服務(wù)對象是大眾老百姓,這就意味著能沉得下身子放得下架子。好在自己于農(nóng)村長大,從大山里走出。父親是第一代信合人,有過皂角刺別單據(jù)、垃圾堆里撿回復(fù)寫紙再用的創(chuàng)業(yè)艱辛,也有過缺糧大戶飽受奚落的一頭沉干部的尷尬無奈。我是信合人后代,參加工作正遇上世紀八十年代改革開放之初,各種制度、做法處在探索階段,免不了在工作上受到?jīng)_擊承載委屈。曾經(jīng)一度對所從事的職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒,用習(xí)練書法、寫作文章排解內(nèi)心的煩躁與痛苦。突然有一天,在遼寧葫蘆島參加詩文筆會,站在岸邊驚嘆海的博大的時候,接到單位通知,叫去機關(guān)報到上班。當時很是興奮,心想再不用翻山越嶺攬儲苦口婆心盤活沉淀貸款,心里那個爽呀。
新聞寫作、信訪一時間成了自己的主要工作。喜歡寫作,可新聞并不熱衷,過細想想,有幾人能把愛好當事業(yè)呢。既來之則安之,積極調(diào)動潛能,用高度的責(zé)任心和智慧宣傳農(nóng)商銀行“三農(nóng)”主力軍作用,用和藹的態(tài)度接待每一位來信來訪,及時轉(zhuǎn)辦投訴案件,把服務(wù)群眾滿意作為最高追求。
組織的信任,抑或?qū)懽餍枰?,把我從農(nóng)商銀行綜合部內(nèi)辦調(diào)任黨委辦從事黨務(wù)工作,此時正值習(xí)近平總書記深入中央辦公廳機關(guān)視察調(diào)研并發(fā)表重要講話之際,特別對黨辦工作人員提出那“五個堅持”的要求,我深感肩上擔子的沉重,更掂出了使命的神圣。這不同于以往的信貸業(yè)務(wù),態(tài)度好能贏得客戶信賴,迎來業(yè)務(wù)大發(fā)展;也不同新聞寫作,再好的新聞點也會隨時間推移淡出人們視野。黨辦的基本職責(zé)是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層和部門、服務(wù)群眾。作為黨辦人,得拿《黨章》來嚴格要求自己,若把黨辦人視作泛舟江海的那葉舟,絕對忠誠的政治品格便是系牢舟楫的錨,高度自覺的大局意識是負載方舟的水,極端負責(zé)的工作作風(fēng)便是那櫓,無怨無悔的奉獻精神是勤勞的艄公;廉潔自律的道德操守便是前四項的和諧統(tǒng)一了。
我是黨辦人,堅持“五個堅持”,堅定自己的信念,讓南湖那只船載著華夏兒女的祈愿乘風(fēng)破浪,永立潮頭。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
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