讓埋頭干事的人靠前只會“做人”的人靠邊
讓埋頭干事的人靠前 只會“做人”的人靠邊
做人與做事,是一個人安身立命的兩個基石,也是貫穿于每個人一生中的兩條平行線。做人是做事的基礎和前提,以什么樣的原則和態(tài)度做人、做什么樣的人,影響了做什么樣的事和怎樣去做事。從這個意義上講,注重做人是理所當然、天經地義。當下,有一些干部熱衷于把心思和精力放在所謂的“做人”上。你好我好大家好,絞盡腦汁在拉關系、聚人脈上做文章,而不愿意在埋頭做事、攻堅克難上動腦筋、下功夫,這種現象值得一議。
在充分講究團隊精神的今天,我們開展有關做人做事的教育活動,解讀為人處事的理念,其目的就是為了使我們自己能夠真正體會和認識到誠信、互助、協作在現實生活當中的地位和作用;為我們在以后的學業(yè)研究和科技創(chuàng)作方面的協調分工、互幫互助做好準備!俗話說,“打碎碗的往往是洗碗的人”,從現實中看,有時事干多了的確會遭人議論、被人妒忌,被說成“出風頭”、“好表現”,甚至還會一不小心得罪人。與之形成對比的是,一些人重“做人”少做事甚至不做事,反而有好處、有甜頭。在這樣的不良現象影響之下,一些人抱著不干不夠意思、干點“意思意思”的想法,淺嘗輒止、敷衍了事,只求“過得去”。更有甚者,一門心思琢磨所謂的“做人”,不愿也不敢真正地做事。
現在問題是,一些干部在做人的問題上出了偏差、變了味道,他們往往不是堂堂正正做人、做堂堂正正的人,而是熱衷于做這么幾種“變形人”:明哲保身的“老好人”、吹吹拍拍會來事的人、拉拉扯扯搞小圈子的人、包裝炒作善作秀的人。這四種“做人”都不是做人的正途。一些干部“做人”重于做事,歸根結底還是責任心、事業(yè)心缺失,是個人主義、功利主義作祟。重所謂“做人”,說穿了是為一己私利,把功夫做在平時,以便關鍵時能夠多點人緣、多點選票,以免臨時抱佛教,輸在“臨門一腳”上,希圖變“現貨”為“期貨”。這種“做人”是“項莊舞劍,意在沛公”,不是真心做人、真誠待人。如果讓這樣的“做人”態(tài)度和方式大行其道,勢必會把黨內同志間的關系搞得庸俗,勢必會讓正派做人、認真做事的人傷心窩火,起到很壞的導向作用。
做人是一門大學問,做什么樣的人和怎樣做人是擺在每個人面前的人生大課題,對領導干部來說更是如此。首先,要樹立自己做人的理念。只有樹立了自己做人的理念,才能擺正自己的位置,與同事、同學、老師等人融洽相處,工作上和學習上的事情經常交流、相互幫助,推己及人。不在背后議論別人的缺陷和不足,待人接物有理有節(jié),不驕不躁,不亢不卑。與同學平等相處,不欺負弱小,不搬弄是非。與大家一起創(chuàng)造一個良好的學習和創(chuàng)作氛圍,使每一個人心情愉快,在這樣的環(huán)境中相互學習對方的長處并不斷提升綜合能力體現個人的價值。解決好這個問題,取決于有沒有一個正確的世界觀、人生觀和價值觀,取決于由此“總開關”而派生出來的事業(yè)觀、名利觀和榮辱觀。真正的做人,應該想清楚、弄明白做人的基本道理,堅守共產黨人的精神家園,講原則、有底線,做老實人而不做“老好人”,正派而不作派,做事而不作秀,成為“一個高尚的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。
解決好這個問題,還需大力推進干部人事制度的改革創(chuàng)新,在制度設計上保證干部能夠“只管干事,不用找人”,讓埋頭干事的人靠前、只會“做人”的人靠邊。看票而不唯票,既看一時更看平時,發(fā)揮好組織和群眾的作用,加大民意評價在干部表現問題上的話語權,讓各級干部心無旁騖地干事、毫不懈怠地做事。( 文章閱讀網:www.sanwen.net )
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