趙鐵公與郭有明（17）

十七、稻花香

宜昌有兩大名企，一是湖北宜化，董事長蔣遠華是郭有明的高參之一，這是誰都知道的事情，有些內(nèi)幕僅僅只是傳聞，不說也罷；另一個就是稻花香，董事長蔡宏柱在郭有明出事以后三番五次的被叫去協(xié)助調(diào)查，就被大家都知道稻花香深陷案件當中，而旗下?lián)９竞毙胚_投資擔保有限公司的代償業(yè)務(wù)不僅受到牽連，也同樣受人關(guān)注。

郭有明被中紀委帶走以后，那家湖北信達對外回應(yīng)稱，雖然受到影響，但是業(yè)務(wù)仍在進行。同時，湖北信達一再試圖撇清與稻花香的關(guān)聯(lián)，表示與稻花香關(guān)聯(lián)不多，只是總經(jīng)理在公司占股5%而已。有趣的是，湖北信達與稻花香之間其實并非單純的業(yè)務(wù)關(guān)系，僅在稻花香500億誓師大會上，湖北信達的身影就當場繳納300萬元“誓師戰(zhàn)金”；在湖北信達的董事會上，蔡宏柱更是要求湖北信達“為集團500億戰(zhàn)略目標作出更大貢獻”。除了蔡宏柱親自幫湖北興達“站臺”，以拉近和各大銀行之間的關(guān)系以外，湖北信達也會不定期的將公司財務(wù)報表上報給稻花香看看，僅僅將這一切歸結(jié)于“借助稻花香董事長蔡宏柱的影響力對外開展業(yè)務(wù)”是不是也有些太小瞧了其他人的智商呢？

更有趣的就是，2011年，長陽人劉勇正是被稻花香慧眼識中，就成立了以蔡宏柱為董事長、劉勇為總經(jīng)理的湖北信達，2013年經(jīng)過引進國有資本（請注意，這就是所傳的郭有明與蔡宏柱的貓膩之一），公開資料顯示，湖北信達先后為400家中小企業(yè)融資近百億元。還有趣的就是，2012年，蔡宏柱親自陪同建設(shè)銀行的當?shù)刎撠熑艘暡旌毙胚_公司，加上其他各家銀行的心領(lǐng)神會，湖北信達不僅與當?shù)劂y行關(guān)系緊密，更利用稻花香的名義爭取授信額度。這家業(yè)務(wù)涉及制造、建筑批發(fā)零售等10多個行業(yè)的湖北信達到處都有蔡宏柱的身影。

不可否認的是，在郭有明主政宜昌的時候，稻花香集團和三峽全通一樣得到了高速發(fā)展和瘋狂擴張，在實施擴大白酒銷售渠道的同時，積極轉(zhuǎn)型外拓。于是，先在湖北當陽、五峰、遠安、黃梅、襄陽等地開拓市場，后在重慶涪陵、貴州畢節(jié)、黑龍江尚志、西藏加查等開設(shè)項目，此外還與黑龍江、河北、湖南、福建等地簽訂對外投資白酒協(xié)議。這是白酒主業(yè)；然后稻花香先后涉足綠色食品、飲料、包裝制品、生物化工、清潔能源、現(xiàn)代物流、資源開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、飼料、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，到了加快城市化建設(shè)的今天，到處圈地、投資房地產(chǎn)就成了首選。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

稻花香的產(chǎn)業(yè)體系異常龐大，涉及行業(yè)繁雜，產(chǎn)品五花八門，在近乎瘋狂的擴張的同時，不得不承認，正因為產(chǎn)品的多樣化、行業(yè)的互補性和資金調(diào)配的靈活性都保證了“東方不亮西方亮”和“靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”，從而保證稻花香不會和三峽全通那樣，由于產(chǎn)品單一，既要依賴上游的鋼材價格的平穩(wěn)，又要仰仗涂鍍板市場的興旺，結(jié)果一損既損，沒有咸魚翻身的可能，這一點，蔡宏柱明顯勝過梁士臣。2012年9月，在副省長郭有明的推動下，湖北省出臺了《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的意見》，聲稱要重點打造“以稻花香為龍頭的釀造科技產(chǎn)業(yè)鏈?！边@就是對蔡宏柱最大的肯定。

在不斷涉足新的行業(yè)的同時，關(guān)于稻花香涉嫌違法改變土地使用性質(zhì)的說法早就不絕于耳，郭有明鋃鐺入獄之后，那個稻花香投資18億元建設(shè)的占地1154畝的三峽物流園就成為了不少人攻擊的重點。因為這曾是郭有明在任的時候要求全力支持的重點項目，在此之前就有網(wǎng)帖爆出該項目違規(guī)以物流倉儲用地建成了實際上的小商品市場，涉嫌改變土地使用性質(zhì)，導致20多億元國有資產(chǎn)流失，不過這一信息還得等庭審的時候才知道是否真實。

只是，郭有明從稻花香得到的好處應(yīng)該很可觀的。

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