用好考核“指揮棒”重在激發(fā)激勵性
用好考核“指揮棒”重在激發(fā)激勵性
半年立案799件、656人受處分;300名領(lǐng)導(dǎo)干部被黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”;同時,反腐“大數(shù)據(jù)”發(fā)威“微腐敗”現(xiàn)形,3586人退還違規(guī)資金1483.25萬元……這是十堰市紀(jì)委日前曬出的上半年正風(fēng)反腐“成績單”。(8月1日新華社)
日前,湖北省十堰市紀(jì)委曬出上半年正風(fēng)反腐“成績單”,對300名領(lǐng)導(dǎo)干部實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。無疑,這對于被處分的領(lǐng)導(dǎo)干部是不可承受之重,對于被當(dāng)?shù)馗刹渴蔷薮蟮恼饝?、警示,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不抓落實、不抓到位、不產(chǎn)生實效,甚至產(chǎn)生惡劣影響的,就必然會被從嚴(yán)問責(zé)處分。
寬是受,嚴(yán)是愛。黨的干部,代表的是黨的權(quán)威和意志履行黨員義務(wù)、干部職責(zé)服務(wù)于人民的,須牢記身份、不忘本色、勇于擔(dān)當(dāng)。十八大以來,黨內(nèi)法規(guī)不斷完善。日前,《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》又出臺實行,明確對于落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不力的情形及問責(zé)依據(jù)、原則、程序和方式,給各級黨員干部劃出規(guī)矩“紅線”、懸起了懲戒利劍,形成了督促干部積極有為、敢為、能為的倒逼效應(yīng)。
的確,從嚴(yán)問責(zé)才能達(dá)到懲戒的效果。一方面,讓失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部受到應(yīng)有處分甚至給予免職、開除黨藉乃至移交司法審判。另一方面,旨在殺雞儆猴、以儆效尤,產(chǎn)生廣泛而持久的廉政效應(yīng),督促各級黨員干部自覺學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,把責(zé)任扛在肩上、心在心里、抓在手中。但問責(zé)只是手段,根本的目的還在于讓干部積極有為,抓實責(zé)任。對于不作為、亂作為這樣的失責(zé)瀆職行為,必須采取“零容忍”的態(tài)度和措施懲處,實行“一票否決”,才能達(dá)到相應(yīng)的懲戒效果,讓失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部付出不可承受之重,也讓其它班子及其成員受到教育、引以為戒,加強責(zé)任意識。問責(zé)之劍,只有用在恰當(dāng)之處,方能形成懲戒倒逼效應(yīng),而過度使用,則難免造成“一刀切”的“誤傷”,容易造成“全盤否定”,不利于客觀、全面、公正的評價領(lǐng)導(dǎo)干部,影響領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
用好考核“指揮棒”重在激發(fā)激勵性。獎與懲的有機結(jié)合和科學(xué)運用,才能實現(xiàn)干部考核評議制度的初衷,讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識和深刻體會到有為與無為、勤政與怠政、盡忠職守與失職瀆職的區(qū)別,絕不只是晉升與降職、表揚與批評的區(qū)別,更有心理感受上的天壤之別。驅(qū)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,懲戒是最后的極端投入手段,根本的手段還需日常的教育和科學(xué)的激勵機制。用好考核這根“指揮棒”,引導(dǎo)干部有為,激發(fā)干部愿為、敢為內(nèi)生動力,關(guān)鍵在于在干部選拔任用中體現(xiàn)“有為者有位”的用人原則,讓敢為、能為、有為者得到與其政績相符的政治和經(jīng)濟待遇。(文/伍文胥)( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
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