嚴(yán)把“三關(guān)”讓干部選拔陽光普照

在新一屆縣鄉(xiāng)集中換屆選舉工作中，江西省上饒市從初始提名、干部考察、監(jiān)督核查、正風(fēng)肅紀(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，多措并舉，增強(qiáng)選人用人透明度，從源頭嚴(yán)堵干部“帶病提拔”，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（12月5日新華社）

今明兩年是各級各地?fù)Q屆選舉年，政治敏感度高，尤需各級各地保持高度的政治警覺性，嚴(yán)肅換屆選舉紀(jì)律，確保風(fēng)清氣正、不出問題，確保選人用人過程依法、依規(guī)、合理、有序、規(guī)范、民主、公開、透明、公正，接受最為廣泛的社會監(jiān)督和嚴(yán)格的黨內(nèi)監(jiān)督，把黨和人民滿意、信任的干才廉吏選出來選上去，充實在各個重要和關(guān)鍵崗位上，發(fā)揮骨干和基石作用。但要選出真正的好干部，尤需從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把初始提名、干部考察、監(jiān)督核查關(guān)，增強(qiáng)選人用人的透明度，讓選人用人陽光化。

嚴(yán)把初始提名關(guān)，署名制讓干部推薦不再“神秘”。作為選人用人第一道關(guān)口，堪稱抵制選人用人不正之風(fēng)的第一道防線。過去，推薦干部過程存在“神秘性”,不公開、不透明，要選誰、不選誰的權(quán)力掌握在“少數(shù)人”手里，加上監(jiān)督虛設(shè)、不到位，一些黨員干部為了“上位”見縫插針，說情打招呼、講關(guān)系、論親疏甚至從領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”下手，走“后門”，進(jìn)行權(quán)錢交易、利益輸送，為自己“拉票”，讓官場一片烏煙瘴氣，扭曲了正確的選人用人風(fēng)氣，導(dǎo)致“能者下慵者上”。而實行署名制，堵上了說情打招呼的“后門”打開了選賢任能的“前門”，讓干部推薦規(guī)范和透明起來，消除了“暗箱操作”的空間，確?！澳苌香继薄?/p>

嚴(yán)把干部考察關(guān)，“部長約談制”為干部“把脈問診”。換屆選舉期間，是選人用人的關(guān)鍵時期，如何確?！澳苌狭酉隆笨简炛骷壐鞯剡x人用人導(dǎo)向的正確性。實行“部長約談制”，拓寬了組織部門了解干部的渠道。除每年由組織部長、副部長采取一對一、面對面的，找各級干部談心談話，還進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭延伸考察范圍，把干部考察由“工作圈”向“生活圈”延伸，及時了解和掌握干部工作、學(xué)習(xí)和思想動態(tài)、班子情況和班子成員表現(xiàn)、工作成效及問題、后備干部等，對表現(xiàn)好的干部列入重點培養(yǎng)對象，對發(fā)現(xiàn)有問題的及時進(jìn)行誡勉談話、警示教育、作出調(diào)整，確保干部考察成為篩出優(yōu)秀干部的“鐵門關(guān)”。

嚴(yán)把監(jiān)督核查關(guān)，明確責(zé)任追究，確保選出優(yōu)秀、干凈干部。實行誰推薦誰負(fù)責(zé)，明確提名主體責(zé)任，倒逼依規(guī)公正擇優(yōu)民主推薦干部，對通過走關(guān)系、走“捷徑”、靠“旁門左道”提名的干部要“一票否決”，堅決擋在門外，對提名主體要嚴(yán)格問責(zé)處分。黨的十八大以來，干部選拔法規(guī)制度之網(wǎng)越織越密，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度和干部檔案專項審核行動實行以來，發(fā)現(xiàn)了大量“帶病干部”，也制止了大量干部“帶病提拔”，嚴(yán)肅了選人用人的風(fēng)氣。監(jiān)督核查重在落實監(jiān)督之責(zé)，要在明確監(jiān)督主體，關(guān)鍵在逗硬問責(zé)。從各級黨委“一把手”、組織部門到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督核查對于干部選拔任用都至關(guān)重要，一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查責(zé)任不落實，就可能導(dǎo)致“帶病提拔”，對于這種情況，尤須實行問責(zé)處分“連坐制”，讓失責(zé)必問、問責(zé)必究成為監(jiān)督核查選人用人的常態(tài)。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

作者：伍文胥

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