楊大俠：企業(yè)家與商人最大的區(qū)別（原創(chuàng)）

分享一個故事：三人出行，遇到狂風(fēng)暴雨，一人雨傘在手，一人雨衣在身，一人空空如也。暴雨停息后，有雨傘的人手劃破，有雨衣的人腿摔斷，什么也沒有的人干干凈凈回來。為什么？因為他什么也沒有，故而思考后小心翼翼地躲開暴風(fēng)雨，風(fēng)平浪靜后再出行。

企業(yè)家與商人最大的區(qū)別，是具備了強(qiáng)大的思維力。逆向思維、產(chǎn)業(yè)思維、信息思維、分享思維等，使他們在思考問題的深度、廣度、角度上異于常人。

春風(fēng)得意時，企業(yè)家會看清航行中的暗礁；一敗涂地時，企業(yè)家會看到黑暗中的曙光。他可以身無分文，只要自己“精神紅利”未倒，仍然能夠積累“財富紅利”。日本管理大師大前研一認(rèn)為，21世紀(jì)國家之間最大的競爭是“思考能力”的競爭。對于企業(yè)家來說，思維力是其核心競爭力之一。

日本很多企業(yè)家贏得了國際的聲譽(yù)，如稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎等 “經(jīng)營之圣”。他們最重要的是管理思想，并已成為全球很多商學(xué)院的管理圣經(jīng)。

一個具有思維力的企業(yè)家，才能夠駕馭市場風(fēng)云。這是充滿變化的時代，馬云說：企業(yè)如果根本沒有感覺到形勢發(fā)生變化，供應(yīng)鏈發(fā)生變化，客戶發(fā)生變化，市場發(fā)生變化，那你根本不是一個合格的企業(yè)家。其實，市場的變化不可怕，從某種角度上講變化就是契機(jī)?？膳碌氖?，很多商人把過去的成功當(dāng)成未來的向?qū)В罱K功勞簿成了墓志銘。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

當(dāng)下中國，在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都已成為全球第一，中國企業(yè)家的管理思想也應(yīng)該主動去贏得國際社會的關(guān)注，不然就會成為一種遺憾。

（楊大俠）

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