可文:領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)政績(jī)“粉飾匠”
近期,半月談?dòng)浾咴诨鶎硬稍L時(shí)發(fā)現(xiàn),有的地方出現(xiàn)一種新的形式主義——行政“假作為”,危害日深。對(duì)這種行政“假作為”,人們這樣畫(huà)像:有的好比繡花枕頭一包草,華而不實(shí),中看不中用;有的宛若水面蜻蜓,點(diǎn)到即止,身子沉不下去;還有的則屬套路高手,貌似賣(mài)力,實(shí)則裝樣,人到心不到……其要害在于“假”,蒙騙上級(jí)、糊弄群眾。(4月10日 新華網(wǎng))
說(shuō)到底,行政“假作為”就是一種政績(jī)?cè)旒傩袨?,該?dòng)真格的不動(dòng)真格,該下苦功的換為虛功,用形式主義去粉飾美好的政績(jī),欺上瞞下。很明顯,這種“假作為”不僅造成某些基層工作停留在紙上,落實(shí)在墻上,造成工作上久推不動(dòng),沒(méi)有實(shí)效,更會(huì)惡化工作作風(fēng),導(dǎo)致弄虛作假的應(yīng)付心里占上風(fēng),形式主義行為猖獗。
無(wú)論是從一些地方熱衷于打造“明星式”樣板工程,每逢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察,地方優(yōu)先安排到這種“明星”點(diǎn)上參觀;還是命令式工作方式,只管發(fā)號(hào)施令,不管如何落實(shí),導(dǎo)致具體做事的干部也不得不“假作為”,從本質(zhì)上講,都是對(duì)具體情況缺乏調(diào)研,對(duì)民意民生的忽視,為了完成任務(wù),只圖一己私利。
政績(jī)是官員升遷的重要指標(biāo),是倒逼官員為民務(wù)實(shí)的硬杠桿。但有的官員卻不愿意把主要精力放在地方的整體發(fā)展上,他們擔(dān)心辛辛苦苦費(fèi)了力氣,反倒成了表現(xiàn)一般的。倒不如集中人財(cái)物打造幾個(gè)“亮點(diǎn)”,不僅投入小,而且能迅速見(jiàn)到效果,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察的領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
同樣,有的官員決策拍腦門(mén),執(zhí)行拍胸脯,失誤拍屁股,尤其是在一些“燒錢(qián)”項(xiàng)目中,不考慮基層實(shí)際,“早上栽樹(shù)、下午就要乘涼”,軟弱渙散基層組織要在短期內(nèi)完成,下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)圖片要規(guī)定書(shū)目,既要干部下鄉(xiāng)幫扶又要擔(dān)任單位工作等等,更像是逼著基層“假作為”,應(yīng)付檢查。
說(shuō)到底,導(dǎo)致行政“假作為”,既有基層干部的作風(fēng)原因,也有上級(jí)官員的決策失誤、安排不當(dāng),兩股力量作用之下,當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致“政策不接地氣,只會(huì)上面喊一喊,下面動(dòng)一動(dòng),由此衍生出不少套路高手,以“假作為”方式應(yīng)付工作,敷衍上級(jí)和群眾。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
要遏制這種行政“假作為”,需要多方發(fā)力,既要轉(zhuǎn)變考核方式,在官員實(shí)績(jī)考核方面多下真功夫,同時(shí),上級(jí)部門(mén)、官員在發(fā)號(hào)施令時(shí),更要聯(lián)系基層實(shí)際,接上“地氣”,確保有落地生根的條件;最后,基層部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)定為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不動(dòng)搖,以實(shí)干苦干為民謀利。
當(dāng)然,最重要的一環(huán)還得完善問(wèn)責(zé)倒逼機(jī)制,建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制等,給此類(lèi)“假作為”者敲響了警鐘,加大事后督查力度,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以追責(zé),讓“假作為”者付出沉重代價(jià),方能及時(shí)剎住這股歪風(fēng)邪氣。
首發(fā)散文網(wǎng):http://www.one124.com/subject/3909068/