在日常工作中，一些單位和部門與常常用“文山會海”代替日常管理，透過這頗具特色的企業(yè)管理模式，可以看到那些“說而不做”的，比嘴上功夫，形成了說出來頭頭是道；做下去道道無頭。筆者終究想不明白，這些人似乎天生喜歡隔鞋瘙癢，直至鞋破血流也不忍脫下鞋襪好好抓撓一番，或者涂上些藥膏什么的。

真正融入了才發(fā)現(xiàn)，“文山會海”是何其陳腐和劇毒性的物質(zhì)。奇怪的是，施毒者和吸毒者竟以雙方各自的快樂心經(jīng)津津有味低地相互中毒。這或許也是傳統(tǒng)固有的美德吧？不過更確切地說是異化后的美德。

不明白一些單位和部門哪來那么多會，一天接一天，一輪接一輪。而主持人總是強(qiáng)調(diào)問題太多，員工執(zhí)行力太差，主動工作意識不強(qiáng)等等，并把這些作為“文山會海”的由頭。

“文山會?！边@是不爭的事實?！耙晕募鬟_(dá)文件，以會議貫徹會議”在一些單位和部門屢見不鮮。文件一份接一份，一級傳一級，每一級都要結(jié)合實際情況，每一級都要補(bǔ)充意見，文件越傳越厚，越來越多。更有甚者，文件該發(fā)照發(fā)，會議該開照開，工作是另外一回事。文件上寫得清清楚楚、理直氣壯，而在實際工作中卻進(jìn)行著骯臟的勾當(dāng)，一切要聽負(fù)責(zé)人的口頭通知。出文件，是為了應(yīng)付上級檢查，開會，是為了支吾基層群眾。真的出了問題，好把自己洗的干干凈凈，雪雪白白。這樣的文件、會議又有什么意義？

如此的現(xiàn)象已經(jīng)存在好多年，中央已經(jīng)認(rèn)識到這種現(xiàn)象的危害：大量浪費(fèi)人力、財力，耽誤時間，造成作風(fēng)拖沓，影響了黨和政府的形象，產(chǎn)生了極壞的影響，下決心整治這個頑癥。可是，這種現(xiàn)象不但沒有減少，反而呈現(xiàn)蔓延之勢。

一個中層干部告訴筆者，“文山會?！笨嗔烁墒聞?chuàng)業(yè)的人，卻成全了那些不作為的人。干事創(chuàng)業(yè)的人除了完成本職范圍內(nèi)的工作，一半以上的時間泡在“文山會?！崩?。由此，沒有了節(jié)假日，很少有休息時間。而那些不作為的人，正好通過“文山會海”，完成工作量化，至于企業(yè)的發(fā)展之路在哪里，事不關(guān)己高高掛起。說到底，之所以“文山會?！睂医恢梗€是功利心在作祟，這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為自己撈取一些功績，作為晉升的資本。其實，對于企業(yè)沒有多大好處。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

依愚見，我們確應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，畢竟企業(yè)的生存發(fā)展是第一位的。但在轉(zhuǎn)變觀念的同時，也必須看到一時半會兒，不是嘴上說轉(zhuǎn)變觀念這么簡單。但如果只是為了說在嘴上，只是為了做做表面文章，或只是追求所謂政績，摒除“文山會?！钡墓ぷ骶碗y以真正做好。

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