天行健咨詢:巧用六西格瑪管理方法,增強(qiáng)員工執(zhí)行力!
伴隨改革開放的深入,很多的行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)講,確保安全、效率、品質(zhì)仍然是任何企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心。 六西格瑪管理方法中也有對(duì)安全管理的強(qiáng)調(diào)。因此,在目前較為粗狂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下, 六西格瑪管理方法作為簡(jiǎn)單易行的管理手段,將其引入是非常重要的。

增強(qiáng)執(zhí)行力引入 六西格瑪管理的可行性。好的部署,使得上下政令通暢,才能推進(jìn)行業(yè)改革縱深發(fā)展。
六西格瑪管理原本主要應(yīng)用于生產(chǎn)、制造行業(yè),但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理的進(jìn)步, 六西格瑪管理的理念同樣可以適用于企業(yè)。

六西格瑪管理便于實(shí)施?!凹?xì)節(jié)決定成敗”, 六西格瑪包含的這個(gè)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,均是企業(yè)員工日常能夠見到的力所能及的工作,每個(gè)員工都可以在自己的職責(zé)范圍內(nèi),從身邊做起,這點(diǎn)和 六西格瑪對(duì)生產(chǎn)、制造行業(yè)員工所提出的要求內(nèi)容是一致的。
六西格瑪管理具有效率優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求貫徹迅速,效率要高。 六西格瑪管理活動(dòng)中的整頓要求在30秒內(nèi)找到要找的東西,整頓工作到位的企業(yè),執(zhí)行效率高,執(zhí)行力也強(qiáng)。

六西格瑪管理方法利于監(jiān)督。由于 六西格瑪管理發(fā)自身邊,從細(xì)微處入手,實(shí)施效果一目了然,易于識(shí)別。增強(qiáng)執(zhí)行力的重要保障,要求進(jìn)行有效地監(jiān)督。如果管理效果不易劃分、模糊不清,必定會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力下降。