新零售概念早就不是什么新穎定義。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的加快、新型材料的使用和網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)、貨運(yùn)物流的進(jìn)步日漸邁入巔峰,新零售概念更新改造的轉(zhuǎn)變風(fēng)靡各個(gè)領(lǐng)域。但是直到今天,各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谛铝闶勰Ｊ降慕馕鲆廊桓饔胁煌?/p>

新零售概念的進(jìn)步激發(fā)了各種各樣網(wǎng)紅品牌及新零售品牌,但是有一些領(lǐng)域的“反應(yīng)”卻顯得遲鈍一點(diǎn),例如打印方面。歸根結(jié)底,首先是打印方面長(zhǎng)期來專注商務(wù)、工作等方面,對(duì)于零售業(yè)方面的戰(zhàn)略布局廣泛持猶豫心態(tài),其次是公司對(duì)于家居方面打印設(shè)備的開發(fā)比較遲緩,三是先前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)家用打印機(jī)的總體需求量和認(rèn)同度不高。

近些年,伴隨著辦公環(huán)境、教育方針的更改及家居打印技術(shù)方案的完善和產(chǎn)業(yè)化,家用打印機(jī)的需求量逐年飆升。在這個(gè)情況下,國(guó)產(chǎn)打印頂部品牌漢印敏銳洞察行業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,迅速選擇切入家用打印機(jī)新零售概念行業(yè)市場(chǎng)并戰(zhàn)略布局?jǐn)?shù)智化更新升級(jí),加快了打印方面產(chǎn)業(yè)的重新組合。

漢印打印新零售的“基本盤”

漢印打印新零售概念的基本盤,是包含設(shè)備創(chuàng)研盤、生產(chǎn)制造供給盤、物流倉(cāng)儲(chǔ)盤和渠道營(yíng)銷盤等以內(nèi)的線上與線下一體化零售模式。

在新零售趨勢(shì)下,外部條件、流量方式、信息特征、客戶行為等外在方式持續(xù)轉(zhuǎn)變,但對(duì)于入局公司而言,上游供應(yīng)鏈整合與設(shè)備的鉆研深入仍是戰(zhàn)略布局基本。漢印有著接近20年的專業(yè)打印技術(shù)研發(fā)歷程,產(chǎn)業(yè)基地超三萬(wàn)平方米,研發(fā)人員近六百人。借助強(qiáng)悍的開發(fā)和供給端積累,漢印僅在一年多時(shí)長(zhǎng)里就陸續(xù)發(fā)布對(duì)于家居零售業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的學(xué)習(xí)打印機(jī)FT800系列、U100系列及主推便攜式的MT800系列。頗具性價(jià)比的價(jià)格和兼容家居各種各樣打印情景的特點(diǎn),為一般用戶帶來了相對(duì)輕松的準(zhǔn)入條件要求,也為提升家用打印機(jī)的客戶覆蓋率打牢了設(shè)備根基。

與此同時(shí),漢印連通新零售概念營(yíng)銷渠道,利用上下一體化的鏈路完成精準(zhǔn)的零售業(yè)步驟,從前端新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)制造的精細(xì)化管理,到物流倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)范性,再到用戶市場(chǎng)銷售的場(chǎng)景化,漢印突破線上與線下壁壘,逐步實(shí)現(xiàn)有著自己特點(diǎn)的新零售概念基本盤的雛形。

漢印打印新零售的數(shù)智化轉(zhuǎn)型

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,截止至2021年12月,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量達(dá)10.32億,用戶覆蓋率為73.0%。巨大的用戶數(shù)量表明了線上營(yíng)銷渠道的必要性,而高覆蓋率則象征著收益增漲空間比較限制。公司利用數(shù)字化渠道發(fā)掘存量用戶價(jià)值刻不容緩。

在這個(gè)情況下,漢印積極推進(jìn)新零售概念的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升人、貨、場(chǎng)的信息整合連通,在新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈一體化、營(yíng)銷推廣管理決策、市場(chǎng)銷售路徑閉環(huán)等各環(huán)節(jié)落地智能化發(fā)展,更進(jìn)一步搭建起漢印新零售概念數(shù)智化生態(tài)鏈。以新產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷推廣管理決策舉例,漢印以大數(shù)據(jù)采集的客戶及行業(yè)市場(chǎng)信息為根據(jù),定制化生產(chǎn)制造出最大限度滿足客戶需要的個(gè)性化新產(chǎn)品。與此同時(shí),以新營(yíng)銷獲取和積累的客戶信息為生產(chǎn)關(guān)系,漢印更進(jìn)一步洞悉和發(fā)掘用戶需求,將繁雜的銷售網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),完成利用何種方法為何種客戶人群帶來何種服務(wù)與產(chǎn)品的管理決策更新升級(jí),并進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)合力。

利用對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)及數(shù)據(jù)流量擴(kuò)客開展數(shù)智化改良,漢印能夠更好地完成了打印新零售概念的用戶增長(zhǎng)和商業(yè)獲利,成為了調(diào)整打印領(lǐng)域新零售概念消費(fèi)格局的先驅(qū)者。

針對(duì)漢印新零售概念數(shù)智化的將來,漢印營(yíng)銷推廣主管指出,現(xiàn)階段市面打印機(jī)零售行業(yè)市場(chǎng)還未構(gòu)建定局,這或?qū)⒊蔀榱藝?guó)內(nèi)打印企業(yè)彎道超越海外龍頭的機(jī)遇。漢印始終以消費(fèi)者為核心,將利用數(shù)智化更新升級(jí)直接連接用戶需求。利用信息洞悉發(fā)掘客戶需求,使?jié)h印與消費(fèi)者構(gòu)建深層而穩(wěn)定的相互關(guān)系,進(jìn)而完成客戶資本積累,更進(jìn)一步加快漢印打印新零售概念數(shù)智化更新升級(jí)的發(fā)展。