IT運維管理中ITSS的原理
ITSS規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期,并對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,其核心內(nèi)容充分借鑒了質(zhì)量管理原理和過程改進(jìn)方法的精髓,如下圖所示:
IT服務(wù)的組成要素:包括人員(People)、流程[過程](Process)、技術(shù)(Technology)和資源(Resource),簡稱PPTR。
IT服務(wù)的生命周期:包括以下階段:規(guī)劃設(shè)計(Planning & Design)、部署實施(Implementing)、服務(wù)運營(Operation)、持續(xù)改進(jìn)(Improvement)和監(jiān)督管理(Supervision),簡稱PIOIS。其中:
規(guī)劃設(shè)計:從客戶戰(zhàn)略出發(fā)、以客戶需求為中心,參照ITSS對IT服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計,為IT服務(wù)的部署實施做好準(zhǔn)備,以確保為最終客戶提供滿足其需求的服務(wù);
部署實施:在規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上,依據(jù)ITSS,建立管理體系、部署專用工具及服務(wù)解決方案;

服務(wù)運營:根據(jù)服務(wù)部署實施的結(jié)果,依據(jù)ITSS要求,實現(xiàn)服務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合。本階段運營的重點內(nèi)容包括業(yè)務(wù)運營和IT運營,主要采用過程方法,對基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性進(jìn)行全面管理;
持續(xù)改進(jìn):本階段主要根據(jù)服務(wù)運營的實際效果,特別是服務(wù)滿足業(yè)務(wù)的實際情況,提出服務(wù)改進(jìn)方案,并在此基礎(chǔ)上重新對服務(wù)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、部署實施,以提高IT服務(wù)質(zhì)量。
監(jiān)督管理:本階段主要依據(jù)ITSS對IT服務(wù)全生命周期的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價,并對服務(wù)供方的服務(wù)過程、交付結(jié)果實施監(jiān)理,對服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行績效評估。
如果將上述兩個方面與傳統(tǒng)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品相比較,則IT服務(wù)的組成要素相當(dāng)于“生產(chǎn)要素”,而IT服務(wù)的生命周期就相當(dāng)于“生產(chǎn)過程和方法”。因此,ITSS主要由IT服務(wù)的組成要素、生命周期的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組成,解決了“生產(chǎn)要素”和“生產(chǎn)過程和方法”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。
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