由于機床數(shù)控LED燈產品生產原料價格的不斷攀升，直接導致企業(yè)利潤空間壓縮，不少企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)營成本，不惜偷工減料、生產假冒偽劣產品。這些動歪腦筋的機床數(shù)控LED燈企業(yè)在未來的發(fā)展道路上，必定不能走遠。企業(yè)只有在渠道和技術上想法子，才能逐漸形成企業(yè)獨特優(yōu)勢，從容應對市場壓力。

　　一、進貨渠道多元化

　　多渠道引進原材料，可以避免市場波動原材料價格上漲的影響，可以保障原材料的質量和充足的貨源。通過不同的進貨渠道，機床數(shù)控LED燈企業(yè)可以挑出提供質量上乘原材料的廠家，避開那些“渾水摸魚”的廠商，減少采購成本。對機床數(shù)控LED燈產品質量來說，質量好的原材料才能生產出高品質的產品。

　　與此同時企業(yè)需擁有自己的倉儲庫，并且有專業(yè)人員看管，使原木材料度過養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導致后期成品出現(xiàn)變

　　二、提高技術含量

　　物價上升，機床數(shù)控LED燈原材料的價格也不斷的提高，面對原材料上漲的情況，大多數(shù)企業(yè)的做法是提高售價，將增加的成本直接轉嫁到消費者身上。但是這是沒有用的，機床數(shù)控LED燈作為一個需要長期使用的產品，消費者不會像食品一樣天天都會去購買，消費者更多追求的是機床數(shù)控LED燈的功能。因此，機床數(shù)控LED燈企業(yè)只有敢于承擔營銷過程中的成本損失，以創(chuàng)新生產技術來縮減成本，才能真正獲得成功。

　　三、重視消費者需求

　　機床數(shù)控LED燈產品是為消費者所生產的，滿足消費者需求是機床數(shù)控LED燈企業(yè)始終要堅持的生產理念。機床數(shù)控LED燈企業(yè)轉型、打造品牌、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，機床數(shù)控LED燈企業(yè)必須要重視消費者的需求，并根據(jù)這些需求生產出令人滿意的產品，才能不白費生產成本。

　　面對經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升的行業(yè)情況，機床數(shù)控LED燈企業(yè)應該不斷提高技術創(chuàng)新能力，以達到節(jié)省成本的目的。只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，只有創(chuàng)新才能更好地形成行業(yè)優(yōu)勢，從而在市場“競爭大戰(zhàn)”中突圍而出。

　　機床數(shù)控LED燈企業(yè)普遍面臨經(jīng)營成本攀升的境況，想要從容應對市場壓力，企業(yè)必須從渠道和技術等層面入手，不斷融入創(chuàng)新思維，才能在未來發(fā)展之路上走得更遠。