生鮮配送板塊成本投入高大部分是勞動成本的貢獻(xiàn)，大量的人工花費支出但得到的是效率無法體現(xiàn)，同時由于人工需在有限的時間內(nèi)完成高強度的工作量，日夜不斷工作，并且生鮮食材類型規(guī)格眾多，導(dǎo)致分揀環(huán)節(jié)錯漏百出，一來花費大量的成本影響了利潤，二來訂單出錯率高無法得到客戶的信任，導(dǎo)致客戶的流失，因此人工成本花費巨大的環(huán)節(jié)要優(yōu)化，利用新的方式代替舊的運營方式來節(jié)省成本增加利潤。

生鮮配送板塊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括采購，儲存，分揀，配送，銷售等，好在花費巨大的人工成本大部分存在分揀環(huán)節(jié)，那么方向可以著重在分揀環(huán)節(jié)上達(dá)成節(jié)約成本提高效率的目標(biāo)。利用新的智能方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的分揀手段，智能化的分揀分類區(qū)分不同類型的分揀單，錯開分揀人員數(shù)量，確保分揀的準(zhǔn)確度，用智能稱重秤代替人工稱重，提高稱重的精確度也減少人工稱重所花的時間成本。訂單分揀完成后，貼上標(biāo)簽打包后就可等待配送人員配送。簡約流程的分揀流程，簡化人工成本的消耗，保證每個環(huán)節(jié)相扣但互相獨立，保證分揀全過程的流暢，是代替?zhèn)鹘y(tǒng)大量人力的分揀手段最優(yōu)的選擇。

結(jié)語：生鮮配送企業(yè)的成本控制是利潤擴(kuò)大的關(guān)鍵因素，也是成為價格優(yōu)勢的助推器，當(dāng)企業(yè)商品性價比得到體現(xiàn)，深受客戶的鐘愛和信任，客戶的口碑宣傳裂變帶來的流量還有老客戶不斷持續(xù)復(fù)購行為，對于生鮮配送企業(yè)都是莫大的財富。在日益劇烈的市場競爭環(huán)境下，有穩(wěn)定的復(fù)購客戶和明顯的競爭優(yōu)勢，會讓企業(yè)乘風(fēng)破浪，獲取穩(wěn)定或者更好的佳績