傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境是什么？數(shù)字化作為當下熱議的話題，近年內(nèi)在大多數(shù)的頭部傳統(tǒng)企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為企業(yè)的重要任務。那傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境是什么？

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境：

1、業(yè)務和技術(shù)的鴻溝

業(yè)務需求和技術(shù)實現(xiàn)是多年來困擾IT發(fā)展的問題，充分體現(xiàn)在，技術(shù)人員業(yè)務沉淀不夠，業(yè)務人員對新技術(shù)的應用和了解不全面，不信任，不尊重

2、管理和服務的鴻溝

傳統(tǒng)的ERP、SCM、MES等企業(yè)級架構(gòu)系統(tǒng)核心解決的是管理的問題，滿足的是企業(yè)精細化管理的需求，而數(shù)字化時代，輕管理重服務是趨勢，如何從繁重的管理流程中解脫出來，向服務轉(zhuǎn)型？

3、創(chuàng)新和流程的鴻溝

高效，自動化，固化的流程與多樣，不確定的創(chuàng)新，如何管理處于創(chuàng)新過程的業(yè)務？如何在創(chuàng)新與合規(guī)中起到一個最佳的博弈點？

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人，將人的觀念轉(zhuǎn)變了，那么轉(zhuǎn)型也就成功了一半。

運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，大多數(shù)都會在收入來源、產(chǎn)品和服務以及商業(yè)模式方面有新的方向。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果就是商業(yè)模式的變革。數(shù)夫軟件二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。