首先湖北樂柏討論前面一部分問題。實體店的確會收到電商的一定影響，但不至于被電商打垮，滿大街的不都還是有這么多實體店么，有很多仍舊經(jīng)營了多年，經(jīng)營狀況依舊良好。

再說說電商是否好做。首先電商最大的優(yōu)勢就是成本低，無需昂貴的門面租金，無需過多的人力，也無需固定的營業(yè)時間。成本比實體店降低了不少，成本的降低，讓自己銷售的商品在價格上有了更多的話語權，可以通過將價格壓得比實體店低來吸引客戶。

那電商最大的難點是什么呢。就是如何引流，如何讓更多的人知道你的店鋪，只要解決了這個問題，同時你賣的商品質量過關，那你就不愁利潤了。引流可以去嘗試微信建群，直播帶貨，內容輸出等等，再通過裂變進一步增大流量變現(xiàn)，這也就是為什么這么多人做自媒體的原因。

現(xiàn)在都2020年了，其實純電商的模式已經(jīng)很難有競爭力了，馬云爸爸早就說過原來純電商的時代已經(jīng)過去，“新零售”模式的時代已經(jīng)帶來。
那什么又是新零售呢？其實就是線上和線下同時發(fā)展的模式，才是以后真正的未來。通過線上進行引流，線下店鋪體驗，提升口碑，自然裂變。最典型的例子就是馬云爸爸的盒馬生鮮，通過線上app展示商品，提供優(yōu)惠券引流，線下實體店提升體驗感，推廣app獲客，成為一個良性循環(huán)。這種模式相信也會解決現(xiàn)在一些實體店的困境，相信這會是新的風口與趨勢。其實不是誰打敗了誰，只要多學習，勇于創(chuàng)新，無論實體店還是電商都可以獲得成功，希望湖北樂柏電商的回答對你有所幫助。