????今天中國(guó)的許多實(shí)體企業(yè)產(chǎn)品常常在雷同和雷人之間掙扎。而同質(zhì)化商品要么拼品牌，要么拼價(jià)格。對(duì)于多數(shù)實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于品牌影響力不足，卻不得不因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重打價(jià)格戰(zhàn)。而擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新策略有很多種。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面上，我們推薦：與眾不同創(chuàng)新策略（另起篇幅介紹）。

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而在技術(shù)創(chuàng)新層面，針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們推薦：迭代創(chuàng)新策略。這就類似奧運(yùn)精神：追求更高更快更強(qiáng)。采用這種策略的最大好處是，產(chǎn)品本身就有市場(chǎng)需求，不需要全新研發(fā)。如果是中小實(shí)體企業(yè)，還可以選擇“按需創(chuàng)新”(局部技術(shù)創(chuàng)新)。一來(lái)企業(yè)投入的資金不會(huì)太多，二來(lái)通過(guò)局部技術(shù)創(chuàng)新也能夠增加差異化和獲得新的定價(jià)權(quán)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)分層，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度比過(guò)往已經(jīng)有了大幅度降低，他們更看重產(chǎn)品的品牌，性能和質(zhì)量。而只有借助技術(shù)創(chuàng)新才能獲得差異化的功能和賣方議價(jià)能力，議價(jià)能力最終決定了企業(yè)利潤(rùn)率的高低。

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問(wèn)題的關(guān)鍵是，實(shí)體企業(yè)如何才能“更高更快更強(qiáng)”地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新呢？

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2020年，顛覆式創(chuàng)新狂人埃隆·馬斯克運(yùn)用腦機(jī)來(lái)采集豬的大腦信息的新聞被傳播得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。馬斯克希望下一步就是采集人類大腦的意識(shí)活動(dòng)。而最新的財(cái)富排行榜顯示，馬斯克一躍成為全球排名第二的富豪，看來(lái)夠創(chuàng)新才能夠“壕”。

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而其實(shí)早在30年前，“有人”就開始思考，并著手運(yùn)用“復(fù)制”和“中介物”等發(fā)明原則進(jìn)行實(shí)踐，最終成功地將經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)明家（一位TRIZ五級(jí)大師）的強(qiáng)大創(chuàng)新思維模式“遷移”到普通人的大腦中，幫助人們更快，更好地獲得技術(shù)創(chuàng)新的突破。而用于創(chuàng)新思維遷移的中介物就是“創(chuàng)新軟件”。

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這位第一個(gè)創(chuàng)新思維模式被固化到軟件中的創(chuàng)新大師，他是何許人也？

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在此，我們特別為實(shí)體企業(yè)介紹這位TRIZ五級(jí)大師鮑里斯·茲洛廷(Boris Zlotin)，以及他的創(chuàng)新思維遷移的成果—IWB“專家”輔助創(chuàng)新系統(tǒng)。茲洛廷先生可是大有來(lái)頭的。先上一張老照片：

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根里奇·阿奇舒勒和鮑里斯·茲洛廷

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左邊這位就是聞名于世的TRIZ理論創(chuàng)始人根里奇·阿奇舒勒先生，大神級(jí)的人物。右邊這位就是鮑里斯·茲洛廷先生，本文重點(diǎn)介紹的創(chuàng)新大師。他是阿奇舒勒先生的同事兼好友，也是阿奇舒勒先生的左膀右臂。從70-80年代開始，兩人就一起在推廣TRIZ理論。

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80年代中期，由于阿奇舒勒的病情限制，他停止了對(duì)TRIZ理論的研究。與此同時(shí)，前蘇聯(lián)進(jìn)行的一系列改革允許TRIZ在前蘇聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行商業(yè)化使用。這可是不得了的事情，因?yàn)門RIZ號(hào)稱技術(shù)創(chuàng)新的點(diǎn)金術(shù)，此前一直被前蘇聯(lián)政府嚴(yán)密封鎖消息。借此機(jī)會(huì)，茲洛廷先生在摩爾多瓦基希訥烏成立了一所技術(shù)學(xué)校，專門教授TRIZ方法論，并為工業(yè)公司提供TRIZ分析服務(wù)。

鮑里斯·茲洛廷和根里奇·阿奇舒勒在培訓(xùn)學(xué)員TRIZ方法

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這段時(shí)間，茲洛廷先生解決和協(xié)助解決了大量的技術(shù)難題（約4000個(gè)），也發(fā)現(xiàn)了經(jīng)典TRIZ理論的許多不足之處。由于阿奇舒勒停止了經(jīng)典版TRIZ理論的研究和開發(fā)，茲洛廷先生只好獨(dú)自在此基礎(chǔ)上總結(jié)和開發(fā)新的TRIZ應(yīng)用模型。經(jīng)過(guò)多年研究和實(shí)踐，推出了經(jīng)典TRIZ的高級(jí)版本I-TRIZ。因此，I-TRIZ不僅包含經(jīng)典TRIZ工具，還包括擴(kuò)展的知識(shí)庫(kù)、用于應(yīng)用這些知識(shí)和更有效地分析問(wèn)題的新工具新方法等。

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前蘇聯(lián)解體后，掌握技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)金術(shù)的茲洛廷先生受邀到美國(guó)，成為了ideation公司的首席TRIZ科學(xué)家。他厲害在什么地方呢？可以看看他的事跡：

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鮑里斯·茲洛廷先生被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最重要的TRIZ理論家之一。擁有超過(guò)30年的設(shè)計(jì)和研發(fā)工程師經(jīng)驗(yàn)，以及超過(guò)40年的TRIZ專家經(jīng)驗(yàn)。

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鮑里斯·茲洛廷先生與夫人阿拉·祖斯曼（另外一位非常厲害的TRIZ大師）共同創(chuàng)辦了國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)(ITRIZS)并擔(dān)任首屆學(xué)會(huì)主席，為TRIZ方法在全球廣泛傳播做出了巨大貢獻(xiàn)。

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茲洛廷先生組織了I-TRIZ專家訓(xùn)練營(yíng)，培訓(xùn)了上萬(wàn)人應(yīng)用創(chuàng)新軟件，解決了10,000多個(gè)發(fā)明創(chuàng)新問(wèn)題。

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僅就第三條來(lái)說(shuō)，你如果沒(méi)有做過(guò)TRIZ創(chuàng)新項(xiàng)目，恐怕根本無(wú)法理解搞定一萬(wàn)多個(gè)創(chuàng)新發(fā)明問(wèn)題是什么感覺(jué)。這在技術(shù)創(chuàng)新界簡(jiǎn)直就相當(dāng)于神一般的存在。對(duì)了，這不是我自己說(shuō)的，而是一位客戶朋友告訴我的。他曾經(jīng)親自飛到美國(guó)登門拜訪鮑里斯·茲洛廷先生，當(dāng)面向大師學(xué)習(xí)了3天后，有了醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。由此，我對(duì)大師的水平也是景仰不已。

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但是，就在前幾個(gè)月，鮑里斯·茲洛廷先生在我心目中一絲不茍，正襟危坐的大師形象有了重大轉(zhuǎn)變。那時(shí)，我們正在和阿拉·祖斯曼開國(guó)際視頻會(huì)議。突然發(fā)現(xiàn)鮑里斯·茲洛廷從他夫人身后走過(guò)，好像是在找東西。

這時(shí)的鮑里斯·茲洛廷穿著居家服，肩膀上站著一只鸚鵡。發(fā)現(xiàn)我們?cè)陂_視頻會(huì)議，然后微笑著，揮手和我們打了個(gè)招呼，然后離開了。那一瞬間我的感覺(jué)就是：大神不再是高高在上，而是如同一位遛鳥的70多歲的鄰家老頭，隨時(shí)準(zhǔn)備和你閑聊一番?？磥?lái)把創(chuàng)新大師茲洛廷先生比作掃地僧更合適一些，外表普普通通，然而創(chuàng)新的功夫卻是深不可測(cè)。

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看看茲洛廷先生做過(guò)的創(chuàng)新項(xiàng)目行業(yè)分類：

你可能會(huì)非常吃驚地發(fā)現(xiàn)，為什么這些行業(yè)跨度這么大？茲洛廷先生這么厲害，能解決如此多不同行業(yè)的技術(shù)難題嗎？一方面茲洛廷先生的確很厲害，另一方面，有這樣質(zhì)疑的人恐怕不太了解TRIZ方法。先放一張視頻截圖：

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這位是國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)現(xiàn)任主席瓦列里·普魯申斯基先先生。從他介紹中知道，TRIZ創(chuàng)新發(fā)明理論的誕生和發(fā)展本身就提煉自跨行業(yè)的200萬(wàn)發(fā)明專利。因此，借助TRIZ方法能解決跨行業(yè)的技術(shù)難題這是一個(gè)業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

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有趣的問(wèn)題來(lái)了，是誰(shuí)把茲洛廷先生進(jìn)行思考和解決問(wèn)題的模式“復(fù)制”到軟件中的呢？

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答案已經(jīng)呼之欲出了，那就是阿拉·祖斯曼（另外一位非常厲害的TRIZ大師）茲洛廷先生的夫人。

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阿拉·祖斯曼, 根里奇·阿奇舒勒,和?鮑里斯·茲洛廷

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茲洛廷先生非常擅長(zhǎng)解決跨行業(yè)技術(shù)難題，但是阿拉·祖斯曼女士很早就意識(shí)到，應(yīng)該把發(fā)明家們（尤其是茲洛廷先生的）解決這些難題的創(chuàng)新思維模式和I-TRIZ工具方法用軟件固化下來(lái)，傳授給自己的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和客戶，讓他們得以高效地解決大量的技術(shù)創(chuàng)新難題。這不就是運(yùn)用了“復(fù)制”的創(chuàng)新發(fā)明原則嗎？只不過(guò)，這次復(fù)制的是解決問(wèn)題的“創(chuàng)新思維”。

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大家可以想想，為什么家長(zhǎng)們都希望孩子們上名校？因?yàn)槊Ｓ忻麕煟麕煶龈咄?。從功利角度說(shuō)，那就是好的老師才是孩子們升學(xué)率的保證；從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，好的老師交給學(xué)生的不僅僅是知識(shí)，解決問(wèn)題的思維方式和學(xué)習(xí)方法這些東西在孩子未來(lái)的一生中，其重要性絕對(duì)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)之前所學(xué)知識(shí)。

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如果要解決復(fù)制發(fā)明家們的“創(chuàng)新思維”，當(dāng)然運(yùn)用軟件作為載體是最理想的方式。但是，阿拉·祖斯曼女士需要考慮的問(wèn)題非常多。首先，她要打破一個(gè)悖論——“專家的悖論在于專家不能告訴你他們是怎么想到的。”因?yàn)?，阿拉·祖斯曼女士希望軟件使用者，在某種意義上，能夠模仿有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深創(chuàng)新者的思維模式。這就很難了，但卻非常重要。

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因?yàn)闅v史上，關(guān)于創(chuàng)新發(fā)明家如何完成他們工作，缺乏詳細(xì)文檔記錄，甚至是未知的，尤其是思考解決問(wèn)題的過(guò)程（即使是達(dá)芬奇，也主要是記錄自己的設(shè)計(jì)作品而非思想過(guò)程）。

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我們可以腦補(bǔ)出一幅畫面，茲洛廷先生對(duì)客戶說(shuō)，你的這個(gè)難題我解決了?？蛻粜θ轁M面地表示欽佩和感謝。突然，阿拉·祖斯曼女士說(shuō)，“等等，鮑里斯，你還得把問(wèn)題重新再解決一遍”?？蛻艉推澛逋⑾壬骸皐hat？”（黑人問(wèn)號(hào)臉）?祖斯曼女士說(shuō)：“抱歉，鮑里斯你在解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，思考過(guò)程和很多步驟我都沒(méi)有記錄下來(lái)?！?/p>

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除此之外，?祖斯曼女士還考慮到，這個(gè)創(chuàng)新軟件需要通過(guò)使用分析和知識(shí)庫(kù)工具來(lái)模擬熟練創(chuàng)新者的成功技術(shù)。簡(jiǎn)言之，它刺激并引導(dǎo)“你”的思維去解決復(fù)雜的創(chuàng)造性問(wèn)題。其結(jié)果是，“你”通過(guò)借助“大師創(chuàng)新思維”的“附體”，能夠幫助組織針對(duì)挑戰(zhàn)問(wèn)題找到獨(dú)特的解決方案。

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經(jīng)過(guò)?祖斯曼女士和茲洛廷先生十多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研究，IWB創(chuàng)新軟件終于面世了。軟件不僅僅集成了發(fā)明家的創(chuàng)新解題思維模式，還精選了大量發(fā)明創(chuàng)新案例和科學(xué)效應(yīng)并通過(guò)了大量實(shí)踐檢驗(yàn)。IWB是什么？它不是互動(dòng)白板（IWB）的縮寫，也不是內(nèi)腰帶(IWB)的縮寫，而是創(chuàng)新工作臺(tái)(Innovation Workbench)的簡(jiǎn)稱。如果你使用了IWB (創(chuàng)新工作臺(tái))，就能增加你的幸福指數(shù)IWB(Index of Well Being)。

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所以說(shuō)，IWB是一套獨(dú)特的創(chuàng)新軟件。眾所周知，管理軟件是優(yōu)秀管理思想的固化，而創(chuàng)新軟件則是卓越創(chuàng)新思維的固化。IWB創(chuàng)新軟件本身就是固化了“創(chuàng)新大師”解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維模式。通過(guò)將他們解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維模式遷移和固化到軟件中，可以使得人人都能學(xué)會(huì)并運(yùn)用“大師”的創(chuàng)新思維模式來(lái)解決技術(shù)難題。時(shí)間會(huì)大大縮短，效果卻非常顯著。這才是祖斯曼女士和茲洛廷先生期望的創(chuàng)新利器，能幫助實(shí)體企業(yè)“更高更快更強(qiáng)”地推行和實(shí)施“迭代創(chuàng)新策略”。

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看到這里，肯定會(huì)有人質(zhì)疑，就這么簡(jiǎn)單嗎？

那當(dāng)然，跟自己摸索相比，使用IWB猶如獲得了創(chuàng)新大師40年功力灌頂，當(dāng)然是借助大師的創(chuàng)新思維來(lái)解決問(wèn)題更簡(jiǎn)單呀！否則，你以為解決上萬(wàn)個(gè)創(chuàng)新難題的TRIZ大師鮑里斯·茲洛廷憑什么有這么多的時(shí)間遛鳥呀？：）

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凝結(jié)著TRIZ大師茲洛廷先生解題創(chuàng)新思維模式和I-TRIZ理論高級(jí)工具方法的IWB軟件紛紛被客戶采購(gòu)和使用。這些客戶中有很多知名企業(yè)和高校，在這里就不贅述，大家可以到文末查看附錄。這里分享幾位IWB客戶對(duì)IWB并毫不吝嗇的評(píng)價(jià)：

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“我強(qiáng)烈建議想提高公司績(jī)效的任何高管人員使用I-TRIZ方法論?！保ㄑa(bǔ)充說(shuō)明，I-TRIZ方法實(shí)踐第一步就是運(yùn)用IWB軟件。）

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————研發(fā)副總裁Ray?Ogle，強(qiáng)生公司

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“茲洛廷先生他們對(duì)TRIZ技術(shù)的廣泛了解可能是壓倒性的。這就是為什么IWB（創(chuàng)新工作臺(tái)）如此珍貴的原因—它使普通人無(wú)需多年的學(xué)習(xí)即可使用這些強(qiáng)大的創(chuàng)新發(fā)明原理。我的學(xué)生在頂樓設(shè)計(jì)項(xiàng)目中大量使用了它。他們的口號(hào)“按需創(chuàng)新”說(shuō)明了一切。”

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————詹姆斯·F·安塔基教授(生物醫(yī)學(xué)工程教授)?卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)

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“想要解決這個(gè)矛盾：既要TRIZ足夠復(fù)雜，能被創(chuàng)新大師和專家使用；又要TRIZ足夠簡(jiǎn)單，適合于一般職業(yè)人員，工程師和科學(xué)家使用？直到我被介紹使用了TRIZ軟件—IWB（創(chuàng)新工作臺(tái)），我才找到答案。特別是在IWB中，我看到了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新工具體系。如你所愿，你可以在這個(gè)同時(shí)適合大師、專家和職業(yè)人員使用的創(chuàng)新軟件包中，學(xué)習(xí)如何利用TRIZ的真正潛能?！?/p>

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————Sadegh?Babaii?Kochekseraii博士（CAE?/?FEA?虛擬分析）克萊斯勒公司

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附錄資料（IWB創(chuàng)新軟件客戶）：

法思諾創(chuàng)新 Fasinno

法思諾擁有一支超強(qiáng)實(shí)力的創(chuàng)新顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。如技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，匯聚了兩位華人TRIZ五級(jí)大師（含全球首位華人TRIZ五級(jí)大師），四位TRIZ四級(jí)專家；在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，擁有一位設(shè)計(jì)思考大師和三位設(shè)計(jì)思考教練；在研發(fā)和管理創(chuàng)新方面，擁有三位六西格瑪黑帶大師和精益管理大師。

法思諾擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)創(chuàng)新課程體系，其中的TRIZ Talk課程更是成為華為、美的、中石油等企業(yè)內(nèi)部指定創(chuàng)新課程。

法思諾提供的創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品和服務(wù)：

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新賦能
專精特新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略
創(chuàng)新型中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
敏捷式新產(chǎn)品開發(fā)
客戶忠誠(chéng)度強(qiáng)化設(shè)計(jì)
旗艦店創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品成本降低設(shè)計(jì)
專利破解與強(qiáng)化設(shè)計(jì)
客戶洞見挖掘
創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)

真創(chuàng)新，不平凡！

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