CMMI的核心價(jià)值是什么？這說明了過程管理。這就需要團(tuán)隊(duì)忠實(shí)地遵循制定的過程，在實(shí)踐中不斷地完善自己，完成開發(fā)工作。在開發(fā)相關(guān)活動(dòng)中，過程強(qiáng)調(diào)和保證交流，以實(shí)現(xiàn)必要的透明度。這種交流可以在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行，也可以在項(xiàng)目之間進(jìn)行。支持流程改進(jìn)、項(xiàng)目管理、以及通過建立有效的度量體系進(jìn)行決策。這就是敏捷身份的理念。

正如任何改進(jìn)的目標(biāo)，引入CMMI的受益者必須是用戶。簡(jiǎn)單的追求通過成熟度的層次，常常會(huì)讓你忘記客戶真正的期望，以及產(chǎn)品和項(xiàng)目的價(jià)值，以及公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有兩個(gè)流程，一個(gè)是書面記錄流程，一個(gè)是在組織和項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)際執(zhí)行的流程。令人遺憾的是，許多企業(yè)通過CMMI3級(jí)或以上級(jí)別，但這兩種流程并不一致。沒有一個(gè)保證CMMI價(jià)值的制定過程能夠被組織的日常工作所采納的保證。對(duì)企業(yè)進(jìn)行過程改進(jìn)時(shí)，我經(jīng)常說的一句話是：說到做到，做不到就不說。這個(gè)句子看起來很簡(jiǎn)單，但是做起來很難。

CMMI作為目前IT行業(yè)最具含金量的認(rèn)證品類之一，在國(guó)內(nèi)很多招標(biāo)方進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，都可以獲得高額的加分，幫助企業(yè)獲得更多的訂單，提升企業(yè)的收益。一般來說，CMMI證書可以幫助企業(yè)獲得2-7分的招投標(biāo)加分，這在招投標(biāo)中已經(jīng)是很高的一個(gè)分?jǐn)?shù)了，而且越來越多的招標(biāo)方都會(huì)在標(biāo)書中寫明，企業(yè)必須要通過CMMI證書，并且有高額加分，這樣一來，擁有CMMI證書的企業(yè)相較沒有的企業(yè)就有很大的優(yōu)勢(shì)了。