鏈接新知識，挖掘“隱性需求”，尋找“新價值洼地”，讓企業(yè)的價值能更好“適配”和“匹配”用戶的價值與偏好，從而實現(xiàn)在市場端、消費端、競爭端”和“隱藏的不變量”中的異軍突起，以彰顯和占領(lǐng)其獨特價值。

當(dāng)前時期，企業(yè)要想逆勢增長，就要在“顯性需求”方面盡量避免價格戰(zhàn)，在政府幫扶政策方面盡量避免“等、靠、要”，在資金及運營方面盡量努力強化“自我造血”能力和抵御外部風(fēng)險能力，在市場拓展和人才導(dǎo)入方面盡量尋求外部鏈接而非自己直接導(dǎo)入，在忠實用戶方面要真心為其創(chuàng)造品牌溢價、要走心、要入心、要融心而非單純靠價促銷......其關(guān)鍵一點是要做到以人為本、以價值為核心。從用戶端價值選擇缺失來看，我們認(rèn)為，企業(yè)在品牌端應(yīng)該急需重整戰(zhàn)略、重構(gòu)組織、重新出發(fā)了。