項(xiàng)目管理中變更文檔的狀態(tài)：輸出變更請求的那些子過程（執(zhí)行或監(jiān)控過程組） -> 變更請求 -> 實(shí)施整體變更控制 -> 批準(zhǔn)的變更請求 -> 控制質(zhì)量 -> 確認(rèn)的變更 -> 監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作 -> 工作績效報告。

變更請求分為四類：糾正措施，實(shí)際績效跑偏之后拉回正常(計劃)；預(yù)防措施，降低負(fù)面后果提前做的工作；缺陷補(bǔ)救，可交付物已出現(xiàn)問題進(jìn)行補(bǔ)救；更新，變動計劃（增加需求/修改原計劃等）時提出的變更。其中糾正措施和預(yù)防措施不會改變基準(zhǔn)※。

根據(jù)變更的重要性，變更可分為：重大變更、重要變更和一般變更?！?/p>

批準(zhǔn)的變更請求。變更請求提出之后，需要統(tǒng)一由“實(shí)施整體變更控制”這個過程來批準(zhǔn)是否執(zhí)行。CCB在這個過程對變更的影響進(jìn)行評估并決定批準(zhǔn)或者否定這個“變更請求”，繼而形成一份“批準(zhǔn)的變更請求”或者“否決的變更請求”。批準(zhǔn)與否的狀態(tài)，均需要記錄到一個叫做“變更日志”的項(xiàng)目文件中。

確認(rèn)的變更。批準(zhǔn)的變更請求是否被正確執(zhí)行，需要檢查和確認(rèn)。也就是“批準(zhǔn)的變更”執(zhí)行的正確性，需要在“控制質(zhì)量”這個過程中去確認(rèn)。經(jīng)過“檢查”，發(fā)現(xiàn)“批準(zhǔn)的變更”被正確執(zhí)行，繼而變成“確認(rèn)的變更”。這個變更結(jié)果，需要納入到績效報告里面，因此“確認(rèn)的變更”是“監(jiān)控項(xiàng)目工作”這個過程的一個重要輸入。

作為控制采購的輸入之一，批準(zhǔn)的變更請求包括根據(jù)新發(fā)布的法規(guī)，對合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改等