1、6年時間，我從行政做到HRBP

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我叫圓圓，是一位中型公司的HRBP，今年29歲。前年還是一位兼著行政的HR，去年已經憑借人社部認證的證書成功升值到了HRBP。

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相信很多HR都有這種感受，HR晉升可不是三言兩語就能實現的。

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我的晉升之旅也是十分坎坷，剛畢業(yè)的時候進了一家傳統(tǒng)企業(yè)，做著HR崗位還要兼行政，一個人得做兩個崗位的事情。

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當時的工作內容可以用兩個字形容：多和雜。

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工作幾年后，在我的電腦硬盤里，存著300G+的文檔、制度、表格、模板、PPT、視頻等資料，各個模塊，不計其數。

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2、選擇大于努力

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去年，部門領導有意提拔我，說我工作經驗已經夠豐富了，就差個人力行業(yè)證書，不然年底內部晉升會議的時候對比其他人員沒有競爭力。

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我就立馬開始搜尋人力行業(yè)含金量最高的證書，經過一番了解，此前比較火熱的企業(yè)人力資源管理師已經退出國考，含金量下降了不少。

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經過人力部門領導推薦，我選擇了人力資源業(yè)務合作伙伴（HRBP）證書，這個是由人社部教培中心權威認證的證書，目前在人力行業(yè)含金量更高。

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考慮到平時工作繁忙，于是我立馬報了網課，好在這個課程都是線上，學習加考試都是線上搞定。

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這個課程是由國家人社部教培中心特別推出HRBP證書項目培訓。

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短短45小時，就顛覆了我對HR傳統(tǒng)的認知。

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在善世看來，HRBP摒棄了傳統(tǒng)的6大模塊，開始實踐三支柱模式，主張HR以業(yè)務和客戶為導向，服務好業(yè)務和客戶，給員工匹配對應的服務和資源，從而促進公司發(fā)展。

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在善世看來，在這種模式下，HR不再只是后勤，而是給業(yè)務助攻，能發(fā)揮實實在在的價值。

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也是因為價值的提升，在傳統(tǒng)HR薪資疲軟的當下，HRBP薪酬水平卻一路走高。

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今年，由國家人社部教培中心特別推?出HRBP證書，全國統(tǒng)考，全國通用。

善世認為，對于HR來說，HRBP證書是一個含金量更高的漲薪利器。